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SCI MORFOUACE - 22400
Siège social depuis le 12 août 2025
SCI MORFOUACE - 22400
Ancien établissement du 17 septembre 2004 au 12 août 2025
Né en 1957 (69 ans)
Gérant Depuis le 30 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1957 (69 ans)
Associé Depuis le 30 juillet 2025 (moins d'un an)
Née en 1986 (40 ans)
Associé Depuis le 30 juillet 2025 (moins d'un an)
Née en 1988 (37 ans)
Associé Depuis le 30 juillet 2025 (moins d'un an)
Né en 1992 (34 ans)
Associé Depuis le 30 juillet 2025 (moins d'un an)
Née en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 20 février 2010 au 30 juillet 2025
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Associé-gérant Du 21 décembre 2004 au 20 février 2010
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 23 novembre 2004 au 21 décembre 2004
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de parts - M. Francis FAVREL cède 10 parts ( 1 à 10) à M. MORFOUACE Loïc - Mme Marie-José FAVREL cède 10 parts (11 à 20) à Mme Blandine MORFOUACE
Cession de parts - M. Francis FAVREL cède 10 parts ( 1 à 10) à M. MORFOUACE Loïc - Mme Marie-José FAVREL cède 10 parts (11 à 20) à Mme Blandine MORFOUACE
Constitution
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7425984601 - VS SAS 1270 NOTAIRES à LAMBALLE-ARMOR (22400) 5, avenue Georges-Clémenceau SCI MORFOUACE SCI Capital social : 200 euros Siège social : Lieu-dit le Pont Prend Tout Saint-Aaron 22400 LAMBALLE-ARMOR 479 235 012 RCS Saint-Brieuc TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Aux termes de lAGE en date du 12 août 2025, Les associes ont décidé, à compter du 12 août 2025, de transférer le siège social à 5, impasse du Joncheray, 22400 Landehen. Mention sera portée au RCS Saint- Brieuc.
Gérant, Associé indéfiniment responsable : MORFOUACE Loïc Jean Marie Joseph ; Associé indéfiniment responsable : MORFOUACE Floriane, Véronique, Blandine ; Associé indéfiniment responsable : MORFOUACE Ludivine, Marie, Florence ; Associé indéfiniment responsable : MORFOUACE Cédric, Loïc, Julien
Modifications statutaires Changement de gérance, de denomination et transfert de siège social de la S.C.I. DU PONT PREND TOUT Dénomination : SCI DU PONT PREND TOUT. Forme : SCI. Capital social : 200 euros. Siège social : LE PONT PREND TOUT, 22400 LAMBALLE-ARMOR. 479235012 RCS Saint Brieuc. A la suite du décès de Mme Blandine ANDRIEUX, épouse MORFOUACE, Gérante de la société, il résulte que la gérance est confiée à Mr Loïc MORFOUACE, à compter du décès, soit le 6 juillet 2020. Aux termes de lassemblée générale extraordinaire en date du 23/09/2023, les associés ont décidé à compter du même jour de modifier la dénomination sociale et dadopter la dénomination SCI MORFOUACE et de transférer le siège social à LAMBALLE-ARMOR 4 le Pont Prend Tout. Mention sera portée au RCS Saint Brieuc Pour avis Me AILLET
Modifications statutaires Changement de gérance, de denomination et transfert de siège social de la S.C.I. DU PONT PREND TOUT Dénomination : SCI DU PONT PREND TOUT. Forme : SCI. Capital social : 200 euros. Siège social : LE PONT PREND TOUT, 22400 LAMBALLE-ARMOR. 479235012 RCS Saint Brieuc. A la suite du décès de Mme Blandine ANDRIEUX, épouse MORFOUACE, Gérante de la société, il résulte que la gérance est confiée à Mr Loïc MORFOUACE, à compter du décès, soit le 6 juillet 2020. Aux termes de lassemblée générale extraordinaire en date du 23/09/2023, les associés ont décidé à compter du même jour de modifier la dénomination sociale et dadopter la dénomination SCI MORFOUACE et de transférer le siège social à LAMBALLE-ARMOR 4 le Pont Prend Tout. Mention sera portée au RCS Saint Brieuc Pour avis Me AILLET
Modifications statutaires Changement de gérance, de denomination et transfert de siège social de la S.C.I. DU PONT PREND TOUT Dénomination : SCI DU PONT PREND TOUT. Forme : SCI. Capital social : 200 euros. Siège social : LE PONT PREND TOUT, 22400 LAMBALLE-ARMOR. 479235012 RCS Saint Brieuc. A la suite du décès de Mme Blandine ANDRIEUX, épouse MORFOUACE, Gérante de la société, il résulte que la gérance est confiée à Mr Loïc MORFOUACE, à compter du décès, soit le 6 juillet 2020. Aux termes de lassemblée générale extraordinaire en date du 23/09/2023, les associés ont décidé à compter du même jour de modifier la dénomination sociale et dadopter la dénomination SCI MORFOUACE et de transférer le siège social à LAMBALLE-ARMOR 4 le Pont Prend Tout. Mention sera portée au RCS Saint Brieuc Pour avis Me AILLET
Gérant associé : MORFOUACE Blandine Marie Floriane Eugénie né(e) ANDRIEUX
Gérant, Associé indéfiniment responsable : MORFOUACE Loïc Jean Marie Joseph
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 30 juillet 2025
Loïc MORFOUACE prend le relais de Blandine MORFOUACE en tant que gérant.
Floriane MORFOUACE, Loïc MORFOUACE, Cédric MORFOUACE et Ludivine MORFOUACE sont promus au statut d'associé.
Blandine MORFOUACE cède sa place de gérant à Loïc MORFOUACE.
vendredi 20 février 2010
Francis FAVREL quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Blandine MORFOUACE est promue gérant de l'entreprise.
lundi 21 décembre 2004
Francis FAVREL est promue associé-gérant.
Francis FAVREL démissionne de son poste de gérant.
lundi 23 novembre 2004
Francis FAVREL assume maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI MORFOUACE depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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