France
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SCI MBG
- SIREN
- 453 500 530 453500530
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 453 500 530 00028 45350053000028
- NUMÉRO DE TVA
- FR69453500530 FR69453500530
- DATE DE CREATION
- 07 août 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 134 RUE CANTAGRILS, 34980 MONTFERRIER-SUR-LEZ 134 RUE CANTAGRILS, 34980 MONTFERRIER-SUR-LEZ
- DIRIGEANTS
- Jean-Jacques VESPER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Gestion de biens immobiliers Gestion de biens immobiliers
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 120000,00 € 120000,00
- Noms commerciaux
- SCI MBG SCI MBG
- Statut RCS
- Inscrite le 07 août 2007 07/08/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 avril 2004 20/04/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 07 août 2007 07/08/2007
Contacter SCI MBG
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans l'Hérault
Établissements
-
-
SCI MBG - 34980
Siège social depuis le 01 juillet 2007 (19 ans)
- SIRET
- 45350053000028 45350053000028
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
-
-
SCI MBG - 59230
Ancien établissement du 20 avril 2004 au 01 juillet 2007
- SIRET
- 45350053000010 45350053000010
- Activité
- Location d'autres biens immobiliers - 702C
- Adresse
- 792 RUE ALBERT CAMUS, 59230 SAINT-AMAND-LES-EAUX
-
Dirigeants de SCI MBG
-
-
Jean-Jacques VESPER
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 31 août 2019 (7 ans)
-
-
-
Jean-Michel MATON
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 mars 2007 au 31 août 2019
-
Jean-Jacques VESPER
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 25 septembre 2007 au 31 août 2019
-
Jean-Michel MATON
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 06 février 2007 au 13 mars 2007
-
Jean-Michel MATON
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 juin 2004 au 06 février 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SCI MBG
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Acte notarié - Statuts mis à jour
Cession de parts - entre M ET MME JEAN MICHEL MATON / MME LAURENCE BOURSE/ M THOMAS GHERRAKET M JEAN JACQUES VESPER
-
Procès-verbal d'assemblée - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège 134 R CANTAGRILS 34980 MONTFERRIER SUR LEZ
-
Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Expédition acte notarié - Statuts mis à jour
-
Formation de Société - Statuts
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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BANQUE DUPUY DE PARSEVAL
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2007
- SIREN 562680199 562680199
- Dirigeants André JOFFRE , Hugues DUPUY , Alexandre LAHAYE , Frédéric MERCIER , Olivier GIBELIN et 9 autres
-
Cession de parts - Expédition acte notarié - Statuts mis à jour
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SCI MBG
9 événements depuis 2004
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vendredi 31 août 2019
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Jean-Jacques VESPER prend le relais de Jean-Michel MATON en tant que gérant.
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Jean-Jacques VESPER renonce à son rôle d'associé-gérant.
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Jean-Michel MATON cède sa place de gérant à Jean-Jacques VESPER.
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lundi 25 septembre 2007
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Jean-Jacques VESPER assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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lundi 13 mars 2007
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Jean-Michel MATON quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Jean-Michel MATON est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 06 février 2007
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Jean-Michel MATON est promue associé-gérant.
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Jean-Michel MATON démissionne de son poste de gérant.
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lundi 01 juin 2004
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Jean-Michel MATON accède au poste de gérant.
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9 événements ont marqué le parcours de SCI MBG depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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