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SCI MARLAN - 45100
Siège social depuis le 22 février 2017 (9 ans)
SCI MARLAN - 45160
Ancien établissement du 13 février 2004 au 22 février 2017
Née en 1981 (45 ans)
Gérant Depuis le 31 mars 2017 (9 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 31 mars 2017 (9 ans)
Né en 1984 (41 ans)
Gérant Depuis le 31 mars 2017 (9 ans)
Née en 1984 (42 ans)
Gérant Depuis le 31 mars 2017 (9 ans)
Née en 1981 (45 ans)
Associé Depuis le 24 février 2024 (2 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Associé Depuis le 24 février 2024 (2 ans)
Né en 1984 (41 ans)
Associé Depuis le 24 février 2024 (2 ans)
Née en 1984 (42 ans)
Associé Depuis le 24 février 2024 (2 ans)
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 31 mars 2017 au 24 février 2024
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 29 mai 2010 au 31 mars 2017
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant Du 06 avril 2004 au 29 mai 2010
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social 4 rue de la Verrerie 45100 Orléans
Cession de parts
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Constitution
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Gérant Associé indéfiniment responsable partant : Martin, Ghislain
Maître Laurent BOUGRIER Notaire 72 Bis rue Charles Beauhaire 45140 Saint Jean de la Ruelle SCI MARLAN MODIFICATION DES DIRIGEANTS Aux termes dun acte reçu par Maître Laurent BOUGRIER, le 20 janvier 2024 a éte constatée la modification suivante des statuts de la société S.C.I. MARLAN, Société civile immobilière au capital de 1520,00 , siège : ORLEANS (45100), 4 rue de la Verrerie, SIREN 452 402 274 RCS dORLEANS. Par suite de la cession de parts sociales, la fonction de gérant de M. Ghislain MARTIN prend fin et les co-gérants de la société sont désormais : M. Maxime CARRE, Mme Violaine ROUJOU, M. Guillaume DEMAY et Mme Marie GREZARD. Pour avis. 230991
Gérant Associé indéfiniment responsable partant : Beyer, Sébastien, modification du Gérant Associé indéfiniment responsable Martin, Ghislain, nomination du Gérant Associé indéfiniment responsable : Demay, Guillaume, nomination du Gérant Associé indéfiniment responsable : Lopez, nom d'usage : Roujou, Violaine, nomination du Gérant Associé indéfiniment responsable : Grezard, Marie, nomination du Gérant Associé indéfiniment responsable : Carre, Maxime
Gérant associé : BEYER Sébastien
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 24 février 2024
Guillaume DEMAY, Maxime CARRE, Marie GREZARD et Violaine ROUJOU assument maintenant le rôle d'associé.
Ghislain MARTIN renonce à son rôle de gérant.
jeudi 31 mars 2017
Ghislain MARTIN, Violaine ROUJOU, Maxime CARRE, Marie GREZARD et Guillaume DEMAY succèdent à Sebastien BEYER, en tant que gérant.
Sebastien BEYER cède sa place de gérant à Marie GREZARD.
vendredi 29 mai 2010
Eric LANGLOIS cède sa place de gérant à Sebastien BEYER.
Sebastien BEYER prend le relais de Eric LANGLOIS en tant que gérant.
lundi 06 avril 2004
Eric LANGLOIS assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de SCI MARLAN depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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