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10 juillet 2018
09 juillet 2018
08 juin 2001
SCI MARILY - 44600
Siège social depuis le 11 juin 2018 (8 ans)
SCI MARILY - 49100
Ancien établissement du 23 mars 2001 au 11 juin 2018
SCI MARILY - 49100
Ancien établissement du 23 octobre 1997 au 23 mars 2001
Né en 1955 (71 ans)
Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
AGREMENT DE CESSIONS DE PARTS SOCIALES ET DE NOUVEAUX ASSOCIES CONVERSION DU CAPITAL EN EUROS Réduction du capital Changement de gérant Transfert du siège 103 RUE LAREVEILLERE ANGERS 49100 MODIFICATION DES STATUTS
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Constitution
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AVIS AU PUBLIC Projet de construction dune chambre funeraire Les Hauts dAnjou M. Chevet Guy, gérant de la SCI Marily. Adresse du siège : 9, Rue Saint-Eugène, 44600 Saint-Nazaire. A déposé un dossier de projet de création dun centre funéraire sise : 3, rue Yves-Constantin, Parc dActivité Saint Jean, 49330 Les Hauts dAnjou, Châteauneuf sur-Sarthe. Sur la parcelle section cadastrale : n° 525 section C. Superficie terrain : 2 052 m2. Projet: réaménagement dun bâtiment existant en magasin darticle funéraires et chambres funéraires. Superficie du bâtiment de 328 m2 comprenant : Un magasin de 76,13 m2. Un espace expo cercueil de 13 m2. Un bureau de 13 m2. Trois salons de 30 m2. Un hall dattente de 33,61 m2. Un locale réserve de 6,92 m2. Une salle technique de 26,22 m2. Une salle de pause de 9,57 m2. Des sanitaires. Parking de 15 places dont 2 pour les PMR. Horaires douverture : 7 jours sur 7 de 7 h à 23 h avec système de digicode. Date envisagée de louverture au public : janvier 2026. Cette création est soumise à décision préfectorale après consultation du conseil municipal concerné et avis du conseil départemental de lenvironnement et des risques sanitaires (Coderst). Responsable légal : M. Guy Chevet, gérant. SARL au capital de 10 000 euros. Siret 834 911 729 00012 -APE 96032. Siège social : 1, rue de la Gibaudière, 49124 Saint-Barthélémy-dAnjou. Habilitation préfectorale n° ROF-24-49-0182.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2018
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
mardi 19 janvier 2005
Guy CHEVET assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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