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NC
SCI MAREMA - 20200
Siège social depuis le 11 avril 1999 (27 ans)
SCI MAREMA - 20221
Ancien établissement du 14 janvier 1997 au 11 avril 1999
Né en 1974 (52 ans)
Gérant depuis le 28 mars 2025 (1 an)
Né en 1974 (52 ans)
Associé depuis le 28 mars 2025 (1 an)
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Associé-gérant du 27 janvier 2009 au 28 mars 2025
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant du 20 mai 2008 au 27 janvier 2009
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant du 08 août 2006 au 20 mai 2008
Né en 1953 (73 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 08 août 2006
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Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s) - NOMINATION DE MME CASALTA EMMANUELLE EPOUSE BONTEMPI EN REMPLACEMENTDE MR RAFFALLI JEAN PIERRE
Changement(s) de gérant(s) - NOMINATION DE MR RAFFALLI JEAN PIERRE EN QUALITE DE GERANT EN REMPLACEMENT DEMR BAURIS JACQUES DEMISSIONNAIRE
Cession de parts - CESSION ENTRE MR BAURIS JACQUES (CEDANT) ET MR BONTEMPI JEAN MICHEL (CESSIONNAIRE) Cession de parts - CESSION ENTRE MR BONTEMPI ROBERT (CEDANT) ET MR BONTEMPI NICOLAS (CESSIONNAIRE) Cession de parts - CESSION ENTRE MR BONTEMPI ROBERT (CEDANT) ET MR BONTEMPI JEAN MICHEL (CESSIONNAIRE) Cession de parts - CESSION ENTRE MR RAFFALLI JEAN PIERRE (CEDANT) ET MR BONTEMPI JEAN MICHEL (CESSIONNAIRE) Cession de parts - CESSION ENTRE MME GARDE COLETTE (CEDANT) ET MR BONTEMPI JEAN MICHEL (CESSIONNAIRE) Cession de parts - AGREMENT DE MRS BONTEMPI NICOLAS ET BONTEMPI JEAN MICHEL EN QUALITE DE NOUVEAUX ASSOCIES Cession de parts - MODIFICATION DE L'ARTICLE 7 (CAPITAL SOCIAL) DES STATUTS Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège BASTIA (20200) 4 RUE LUCE DE CASABIANCA(ANCIENNEMENT A SANT ANDREA DI COTONE (20221) CIGLIO) - NOMINATION DE MR BAURIS JACQUES EN QUALITE DE GERANT EN REMPLACEMENT DEMLLE CASALTA MARIE DEMISSIONNAIRE
Constitution - NOMINATION DE MLLE CASALTA MARIE EN QUALITE DE GERANT.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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jeudi 28 mars 2025
Jean-Michel BONTEMPI accède au statut d'associé.
Jean-Michel BONTEMPI assume maintenant la fonction de gérant.
Jean-Michel BONTEMPI renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 27 janvier 2009
Jean-Michel BONTEMPI quitte ses fonctions de gérant.
Jean-Michel BONTEMPI est promue associé-gérant.
lundi 20 mai 2008
Emmanuelle BONTEMPI cède sa place de gérant à Jean-Michel BONTEMPI.
Jean-Michel BONTEMPI prend le relais de Emmanuelle BONTEMPI en tant que gérant.
lundi 08 août 2006
Jean RAFFALLI cède sa place de gérant à Emmanuelle BONTEMPI.
Emmanuelle BONTEMPI prend le relais de Jean RAFFALLI en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean RAFFALLI est promue gérant de l'entreprise.
10 événements ont marqué le parcours de SCI MAREMA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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