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SCI MAGIL - 92200
Siège social depuis le 20 février 2023 (3 ans)
SCI MAGIL - 92150
Ancien établissement du 23 mai 2006 au 20 février 2023
Née en 1976 (49 ans)
Gérant Depuis le 05 juin 2018 (8 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 05 juin 2018 (8 ans)
Née en 1976 (49 ans)
Associé Depuis le 24 mars 2023 (3 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Associé Depuis le 24 mars 2023 (3 ans)
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 31 octobre 2012 au 15 novembre 2019
Née en 1976 (49 ans)
Ancien Associé-gérant Du 31 octobre 2012 au 05 juin 2018
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 31 octobre 2012 au 05 juin 2018
Née en 1976 (49 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 janvier 2010 au 31 octobre 2012
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 janvier 2010 au 31 octobre 2012
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Transfert du siège social
Cession de parts - Démission de co-gérant - Modification(s) relative(s) aux associés
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Démission(s) de gérant(s) - Nomination de co-gérant
Changement de la dénomination sociale - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) relative(s) aux associés - Cession de parts
Constitution
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SCI MAGIL SCI au capital de 200 Siège social : 30 rue Rouget de Lisle 92150 SURESNES 490 486 966 RCS NANTERRE Le 20/02/2023, lAGE a decidé de transférer le siège social au 74 boulevard de la Saussaye 92200 NEUILLY SUR SEINE. Modification au RCS de NANTERRE AL0323-187422
Gérant, Associé : HAZIZA Stéphanie ; Gérant, Associé : ELMALEK Déborah
U0550148 AFFICHES PARISIENNES SCI MAGIL SCI au capital de 200 euros Siege social : 30, rue Rouget-de-Lisle 92150 SURESNES 490 486 966 R.C.S. Nanterre Aux termes des délibérations en date du 22 octobre 2019, LAssemblée Générale Extraordinaire a pris acte de la démission en qualité de Cogérant de M. Gilbert SCHWARTZ et a décidé de ne pas nommer de remplaçant.
Associé : ELMALEK Stephanie Co-gérant : ELMALEK Deborah modification le 30 Décembre 2009 Co-gérant : SCHWARTZ Gilbert modification le 30 Décembre 2009 Associé : SCI SOCALE en fonction le 17 Juillet 2007
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2007 et 2019
Dirigeants : Gilbert SCHWARTZ , Ruth SCHWARTZ , Lea AZOULAY , Sophie HARROCH , Caroline MARCIANO et 1 autre
Cession de parts - Démission de co-gérant - Modification(s) relative(s) aux associés
Changement de la dénomination sociale - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) relative(s) aux associés - Cession de parts
Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : MESSINE AUDIT , PAUL GERMON ET ASSOCIES - ENTREPRISE UNIPERSONNELLE A RESPONSABILITE LIMITEE - EURL
Cité 1 fois en 2007
Cité 1 fois en 2007
Dirigeant : Lilian RAMAHEFASOLO
jeudi 24 mars 2023
Stephanie HAZIZA et Deborah SPORTES sont promues au statut d'associé.
jeudi 15 novembre 2019
Gilbert SCHWARTZ quitte ses fonctions de gérant.
lundi 05 juin 2018
Stephanie HAZIZA et Deborah SPORTES démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Stephanie HAZIZA et Deborah SPORTES assument maintenant la fonction de gérant.
mardi 31 octobre 2012
Deborah SPORTES et Gilbert SCHWARTZ démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Gilbert SCHWARTZ assume maintenant la fonction de gérant.
Stephanie HAZIZA et Deborah SPORTES sont promues associé-gérant.
vendredi 02 janvier 2010
Gilbert SCHWARTZ et Deborah SPORTES sont promus co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI MAGIL depuis 2010
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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