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SCI M3 - 72100
Siège social depuis le 20 juin 2005 (20 ans)
Née en 1984 (42 ans)
Gérant Depuis le 15 décembre 2017 (8 ans)
Née en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 15 décembre 2017 (8 ans)
Née en 1984 (42 ans)
Associé Depuis le 11 juillet 2025 (moins d'un an)
Née en 1967 (58 ans)
Associé Depuis le 11 juillet 2025 (moins d'un an)
Née en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 25 janvier 2017 au 11 juillet 2025
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 01 février 2017 au 15 décembre 2017
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 25 janvier 2017 au 15 décembre 2017
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 25 janvier 2017 au 01 février 2017
Née en 1969 (57 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 septembre 2005 au 25 janvier 2017
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 septembre 2005 au 25 janvier 2017
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 septembre 2005 au 25 janvier 2017
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Formulaire d'accèspar Monsieur Michel RITZ et Madame Sophie MALHERBES - par Monsieur Albert FRATANI à Monsieur Alexis CHALON - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Entre MME PAPILLARD Marie-France et M FRATANI Michel - Changement(s) de gérant(s) - Entre M. Michel RITZ et Mme Myriam CHEVALIER - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : MALHERBES Sophie ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : CHALON Alexis
GérantDenomination : SCI M3. Forme : SCI. Capital social : 324400 euros. Siège social : Avenue JEAN JAURES, 72100 LE MANS. 483366035 RCS du Mans. Aux termes de lassemblée générale extraordinaire en date du 4 juin 2025, à compter du 4 juin 2025, les associés ont pris acte de la modification de la gérance de la société : - Mme Myriam CHEVALIER épouse BONDON (partant) Mention sera portée au RCS du Mans.
Gérant, Associé indéfiniment responsable : BONDON Myriam né(e) CHEVALIER ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MALHERBES Sophie ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : CHALON Alexis
Gérant, Associé : RITZ Michel ; Gérant, Associé : BONDON Myriam né(e) CHEVALIER ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : FRATANI Albert
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Cité 2 fois entre 2012 et 2017
Dirigeants : Christophe PINAULT , Isabelle DOMAIN , Anne-Cécile JEGOUIC , Bernard SAJE , Victoire CROSET et 45 autres
par Monsieur Michel RITZ et Madame Sophie MALHERBES - par Monsieur Albert FRATANI à Monsieur Alexis CHALON - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
jeudi 11 juillet 2025
Alexis CHALON et Sophie MALHERBES assument maintenant le rôle d'associé.
Myriam BONDON renonce à son rôle de gérant.
jeudi 15 décembre 2017
Michel RITZ et Albert FRATANI cèdent leurs place de gérant à Sophie MALHERBES et Alexis CHALON.
Sophie MALHERBES et Alexis CHALON prennent le relais de Michel RITZ et Albert FRATANI en tant que gérant.
mardi 01 février 2017
Albert FRATANI succède à Marie-France MERCHER en tant que gérant.
Marie-France MERCHER cède sa place de gérant à Albert FRATANI.
mardi 25 janvier 2017
Michel RITZ, Myriam BONDON et Marie-France MERCHER assument maintenant la fonction de gérant.
Michel RITZ, Myriam BONDON et Marie-France MERCHER renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 06 septembre 2005
Marie-France MERCHER, Myriam BONDON et Michel RITZ accèdent au poste de co-gérant.
9 événements ont marqué le parcours de SCI M3 depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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