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SCI LULI - 67620
Siège social depuis le 15 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1984 (42 ans)
Gérant Depuis le 25 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1987 (38 ans)
Gérant Depuis le 25 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1984 (42 ans)
Associé Depuis le 25 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1987 (38 ans)
Associé Depuis le 25 janvier 2024 (2 ans)
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Lionel, Emmanuel ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Luc, Michel
Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Lionel, Emmanuel ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Luc, Michel
Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Lionel, Emmanuel ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Luc, Michel
Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Lionel, Emmanuel ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Luc, Michel
Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Lionel, Emmanuel ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BURGER Luc, Michel
AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte reçu par Me Patrick METZ, Notaire associé de la S.C.P. Patrick METZ et Caroline HUCK, Notaires associés, à 67480 ROESCHWOOG, le 15 novembre 2023, il a éte constitué une société répondant aux caractéristiques suivantes : DENOMINATION : SCI LULI FORME : Société Civile Immobilière SIEGE SOCIAL : 67620 SOUFFLENHEIM (Bas-Rhin), 3 rue de Rountzenheim DUREE : 99 ans à compter de son immatriculation au R.C.S. OBJET : La société a pour objet : lacquisition, la gestion et, plus généralement, lexploitation par location ou autrement, à lexception de la location en meublé, de tous biens ou droits immobiliers à quelque endroit quils se trouvent situés, la prise de participation dans toutes sociétés immobilières, lobtention de toutes ouvertures de crédit, prêts ou facilités de caisse, avec ou sans garanties hypothécaires destinés au financement des acquisitions ou au paiement des coûts daménagement, de réfection ou autres à faire dans les immeubles de la société, laliénation occasionnelle, dans le cadre dune stricte gestion privée, des biens lui appartenant. Et généralement toutes opérations pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ou susceptibles den favoriser le développement, pourvu quelles ne modifient pas le caractère civil de la société. CAPITAL SOCIAL : 200.000,00 euros, divisé en en 1.000 parts de DEUX CENTS EUROS (200,00 euros) chacune, numérotées de 1 à 1.000. APPORTS EN NATURE : Monsieur Lionel BURGER a apporté à la société une moitié indivise en nue-propriété de limmeuble bâti situé à SOUFFLENHEIM (Bas-Rhin) 3 rue de Rountzenheim, évalué à 100.000,00 euros. Monsieur Luc BURGER a apporté à la société une moitié indivise en nue-propriété de limmeuble bâti situé à SOUFFLENHEIM (Bas-Rhin) 3 rue de Rountzenheim, évalué à 100.000,00 euros. CO-GERANTS : Monsieur Lionel Emmanuel BURGER, demeurant à SOUFFLENHEIM (Bas-Rhin) 2 rue des Vergers. Monsieur Luc Michel BURGER, demeurant à SOUFFLENHEIM (Bas-Rhin) 21 rue Bruchel. PARTS SOCIALES : toutes les mutations entre vifs, à titre gratuit ou onéreux, de parts sociales sont soumises à lagrément y compris celles au profit dun ascendant ou descendant. IMMATRICULATION : R.C.S. de STRASBOURG. POUR AVIS ET MENTION, Me Patrick METZ, Notaire
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mercredi 25 janvier 2024
Luc BURGER et Lionel BURGER assument maintenant le rôle d'associé.
Luc BURGER et Lionel BURGER sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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