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21 décembre 1992
NC
13 294 sociétés exercent la même activité que SCI LEBARDE en Eure-et-Loir (28).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Eure-et-Loir (28).
SCI LEBARDE - 28110
Ancien établissement du 27 décembre 1988 au 10 novembre 2025
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 04 mars 2025 au 10 novembre 2025
Ancien Associé Du 04 mars 2025 au 10 novembre 2025
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 04 mars 2025
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Associé Du 22 février 2025 au 04 mars 2025
Ancien Associé Du 22 février 2025 au 04 mars 2025
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 08 février 2019
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SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE LEBARDE SCI LEBARDE SCI au capital social de 155.498 Siège social : 16 rue KENNEDY, 28110 LUCE 349 000 620 RCS CHARTRES Par decision en date du 11 septembre 2025, la société ALFAJE, SAS au capital de 5.358.800 , dont le siège social est RN6 - Route de Lyon 89100 MAILLOT, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de SENS sous le numéro 705 680 015, en sa qualité dassociée unique de la société SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE LEBARDE SCI LEBARDE, a décidé conformé…
LE BOURDAIS Dominique nom d'usage : LE BOURDAIS n'est plus gérant. MACHERET Fabrice André nom d'usage : MACHERET devient gérant
SCI LEBARDE SCI au capital de 155 498 euros Siège social : 16 rue du President Kennedy 28110 LUCE 349 000 620 RCS CHARTRES Aux termes de lassemblée générale du 20 décembre 2024, il a été décidé à compter de ce jour, De nommer en qualité de nouveau gérant, Monsieur Fabrice MACHERET demeurant à SAINT-DENIS-LES-SENS (89) 3 rue du Moulin - Granchette, en remplacement de Monsieur Dominique LE BOURDAIS, démissionnaire. Pour avis, le gérant
LE BOURDAIS Jean Marie nom d'usage : LE BOURDAIS n'est plus gérant
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois en 2025
Dirigeants : Fabrice MACHERET , BDO IDF
Cité 2 fois entre 2019 et 2025
Dirigeants : Dominique LE BOURDAIS , Amandine LE BOURDAIS , David LE BOURDAIS , Aurélie LE BOURDAIS
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Thomas SEVE , David MOREL , Stéphane VIVES , M2F , GRANT THORNTON et 1 autre
Cité 1 fois en 2019
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
lundi 04 mars 2025
Fabrice MACHERET succède à Dominique LE BOURDAIS en tant que gérant.
Dominique LE BOURDAIS cède sa place de gérant à Fabrice MACHERET.
ALFAJE devient le nouvel associé.
ALFAJE, remplacent SC HOLDING DOMINIQUE LE BOURDAIS et Jean BARET en tant qu'associé.
vendredi 22 février 2025
SC HOLDING DOMINIQUE LE BOURDAIS et Jean BARET assument maintenant le rôle d'associé.
jeudi 08 février 2019
Jean-Marie LE BOURDAIS quitte ses fonctions de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Marie LE BOURDAIS et Dominique LE BOURDAIS accèdent au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de SCI LEBARDE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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