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13 août 2008
03 septembre 2007
SCI LEACO - 35410
Siège social depuis le 03 septembre 2007 (18 ans)
Né en 1990 (36 ans)
Gérant Depuis le 01 février 2022 (4 ans)
Née en 1978 (48 ans)
Gérant Depuis le 20 décembre 2012 (13 ans)
Née en 1985 (41 ans)
Gérant Depuis le 20 décembre 2012 (13 ans)
Né en 1980 (46 ans)
Gérant Depuis le 20 décembre 2012 (13 ans)
Née en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 20 décembre 2012 au 06 janvier 2022
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 07 août 2010 au 20 décembre 2012
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Associé-gérant Du 02 septembre 2008 au 07 août 2010
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 09 octobre 2007 au 02 septembre 2008
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 septembre 2007 au 09 octobre 2007
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Agrément de nouveaux associés - Démission(s) de gérant(s) - par Madame Emilie NOEL au profit de Monsieur Aloïs RUAULT - articles 6 et 7 et suppression de l'article 18 des statuts - Nomination(s) de gérant(s)
mainlevée des 600 parts numérotées de 601 à 1200 par Mme NOEL Emilie au profit du CCM de CHATEAUGIRON
par Monsieur Norbert HAMELIN au profitde Madame Amandine MAZURAIS - article 7 - par Monsieur Norbert HAMELIN au profit de Madame Emilie NOEL - Changement(s) de gérant(s)
DE 2400 PARTS SOCIALES NUMEROTEES DE 1201 A 3600 AU PROFIT DE LA CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICO LE MUTUEL D'ILLE ET VILAINE, 45 BOULEVARD DE LA LIBERTE A RENNES
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SCI LEACO SCI au capital de 360.000 EUR Siège Social : 28 Avenue Charles de Gaulle 35410 DOMLOUP RCS RENNES 481 981 710 NOMINATION CO-GERANT Aux termes dune delibération en date du 30 novembre 2021, lAssemblée Générale Extraordinaire a nommé M. Aloïs RUAULT demeurant à RENNES (35200), 15 rue Jean Monnet, Aux fonctions de co-gérant pour une durée indéterminée, à compter du 1er décembre 2021, en remplacement de Madame Emilie NOEL, co-gérante démissionnaire. La Gérance 217J09289
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Thierry CHESNAIS , Evelyne DESISLES , Patrice GICQUEL , Laurent VARSABA , Valérie RABU et 6 autres
mainlevée des 600 parts numérotées de 601 à 1200 par Mme NOEL Emilie au profit du CCM de CHATEAUGIRON
lundi 01 février 2022
Aloïs RUAULT assume maintenant la fonction de gérant.
mercredi 06 janvier 2022
Emilie NOEL renonce à son rôle de gérant.
mercredi 20 décembre 2012
Amandine MAZURAIS, Nicolas DELPIERRE, Emilie NOEL et Lucile GIMENO succèdent à Norbert HAMELIN, en tant que gérant.
Norbert HAMELIN cède sa place de gérant à Emilie NOEL.
vendredi 07 août 2010
Norbert HAMELIN quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Norbert HAMELIN est promue gérant de l'entreprise.
lundi 02 septembre 2008
Norbert HAMELIN accède au poste d'associé-gérant.
Norbert HAMELIN quitte ses fonctions de gérant.
lundi 09 octobre 2007
Norbert HAMELIN quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Norbert HAMELIN est promue gérant de l'entreprise.
lundi 18 septembre 2007
Norbert HAMELIN accède au poste d'associé-gérant.
11 événements ont marqué le parcours de SCI LEACO depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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