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SCI LAPAVISA - 78540
Siège social depuis le 20 février 2025 (1 an)
SCI LAPAVISA - 78190
Ancien établissement du 01 octobre 2020 au 20 février 2025
Né en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 07 octobre 2020 (5 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Gérant Depuis le 07 octobre 2020 (5 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 07 octobre 2020 (5 ans)
Né en 1980 (46 ans)
Gérant Depuis le 07 octobre 2020 (5 ans)
Associé Depuis le 30 avril 2025 (1 an)
Né en 1978 (47 ans)
Associé Depuis le 25 avril 2025 (1 an)
Né en 1985 (41 ans)
Associé Depuis le 25 avril 2025 (1 an)
Né en 1975 (50 ans)
Associé Depuis le 25 avril 2025 (1 an)
Né en 1980 (46 ans)
Associé Depuis le 25 avril 2025 (1 an)
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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SCI LAPAVISA SCI LAPAVISA SCI au capital de 1 000 Siège social : 1 rue des Charmes 78190 TRAPPES RCS de VERSAILLES n°889 614 178 --------------- TRANSFERT DE SIEGE --------------- LAGE du 20/02/2025 a decidé le transfert du siège social au 29 Rue Jean Jaurès - 78540 VERNOUILLET à compter du 20/02/2025. Mention au RCS de VERSAILLES.
Suivant acte SSP en date du 21 septembre 2020, constitution de la SCI : Dénomination : SCI LAPAVISA Capital : 1.000 Euros Siege social : 1 rue Des charmes 78190 TRAPPES Objet : La gestion, à titre civil, De tous biens mobiliers et immobiliers et plus particulièrement la location de biens immobiliers. Lacquisition, la vente, la prise à bail, la construction de tous biens mobiliers ou immeubles. Ladministration, la mise en valeur et lexploitation de biens mobiliers et immobiliers Cogérants : M. Vincent CAPITAINE, 10 Impasse du Bois Yvon 78490 MERE - M. Bruno LUCIO, 1 rue Urbain le Verrier 93290 TREMBLAY-EN-FRANCE - M. François PELAGO, 29 rue Jean Jaurès 78540 VERNOUILLET - M. Rolando VILACA MARTINS, 8 rue des Gravilliers 91200 ATHIS-MONS Cessions : Les parts sociales ne peuvent être cédées, à titre onéreux ou à titre gratuit, quelle que soit la qualité du cessionnaire, quavec le consentement des associés représentant plus des trois quarts des parts sociales. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de VERSAILLES
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois en 2025
Dirigeants : Bruno LUCIO , Vincent CAPITAINE , Rolando VILACA , François PELAGO , BUSINESS MANAGEMENT AUDIT et 1 autre
mardi 30 avril 2025
HEKEEP est promue au statut d'associé.
jeudi 25 avril 2025
Bruno LUCIO, François PELAGO, Rolando VILACA et Vincent CAPITAINE assument maintenant le rôle d'associé.
mardi 07 octobre 2020
François PELAGO, Rolando VILACA, Bruno LUCIO et Vincent CAPITAINE accèdent au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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