France
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SCI LAMBERTIE
- SIREN
- 503 705 980 503705980
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 503 705 980 00012 50370598000012
- NUMÉRO DE TVA
- FR57503705980 FR57503705980
- DATE DE CREATION
- 11 avril 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- FONT BESSOUNE, 24260 LE BUGUE FONT BESSOUNE, 24260 LE BUGUE
- DIRIGEANTS
- Marie AGRAFEUIL + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- acquisition, adminsitration, exploitation par bail, lcoation ou autrement de tous les immeubles batis ou non batis dont la société pourrait devenir propriétaire par voie d'acquisition, d'apport, d'échange ou autrement. acquisition, adminsitration, exploitation par bail, lcoation ou autrement de tous les immeubles batis ou non batis dont la société pourrait devenir propriétaire par voie d'acquisition, d'apport, d'échange ou autrement.
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 450200,00 € 450200,00
- Noms commerciaux
- SCI LAMBERTIE SCI LAMBERTIE
- Statut RCS
- Inscrite le 11 avril 2008 11/04/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 avril 2008 11/04/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 11 avril 2008 11/04/2008
-
01 janvier 2009
- Transfert de l'immatriculation le 1er janvier 2009 au greffe de Bergerac
Contacter SCI LAMBERTIE
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Dordogne
Établissements
-
-
SCI LAMBERTIE - 24260
Siège social depuis le 11 avril 2008 (18 ans)
- SIRET
- 50370598000012 50370598000012
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- FONT BESSOUNE, 24260 LE BUGUE
-
Dirigeants de SCI LAMBERTIE
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-
Marie AGRAFEUIL
- Né en
- 1945 (81 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
Jean-Paul AGRAFEUIL
- Né en
- 1946 (80 ans)
- Mandat
- Co-gérant depuis le 20 mai 2008 (18 ans)
-
Marie AGRAFEUIL
- Né en
- 1945 (81 ans)
- Mandat
- Co-gérant depuis le 20 mai 2008 (18 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
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Documents de SCI LAMBERTIE
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Expédition acte notarié
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Historique de SCI LAMBERTIE
1 événement depuis 2008
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lundi 20 mai 2008
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Marie AGRAFEUIL et Jean-Paul AGRAFEUIL assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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