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SCI LAGRANGE - 46350
Siège social depuis le 01 avril 2025 (1 an)
Née en 1996 (29 ans)
Gérant Depuis le 12 avril 2025 (moins d'un an)
Née en 1956 (70 ans)
Gérant Depuis le 12 avril 2025 (moins d'un an)
Née en 1996 (29 ans)
Associé Depuis le 12 avril 2025 (moins d'un an)
Née en 1956 (70 ans)
Associé Depuis le 12 avril 2025 (moins d'un an)
Né en 1956 (69 ans)
Associé Depuis le 12 avril 2025 (moins d'un an)
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Dénomination : SCI LAGRANGE. Par acte SSP du 08/04/2025, il a eté constitué une SCI ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : SCI LAGRANGE Objet social : Lachat, Ladministration, lexploitation de tous biens immobiliers et notamment dun bien immobilier à LYON (69007) 12 rue Victor Lagrange, la propriété, la gestion, ladministration, la location et la mise en valeur de tous biens immobiliers dont elle pourrait devenir propriétaire par voie dacquisition, échange, apport construction ou…
Gérant, Associé indéfiniment responsable : HELLOT Christine, Jacqueline, Louise ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MORENO ESPINEL Célia, Léa, Marion
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financiervendredi 12 avril 2025
Jean-Marc HELLOT, Christine HELLOT et Célia HELLOT assument maintenant le rôle d'associé.
Célia HELLOT et Christine HELLOT sont promues gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
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