France
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SCI LA MALPIERRE
- SIREN
- 417 993 284 417993284
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 417 993 284 00021 41799328400021
- NUMÉRO DE TVA
- FR45417993284 FR45417993284
- DATE DE CREATION
- 13 mars 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 44 CHEMIN DE VALENTIN, 25000 BESANCON 44 CHEMIN DE VALENTIN, 25000 BESANCON
- DIRIGEANTS
- Jean-Pierre CHARMOILLE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'acquisition, l'administration et la gestion par location ou autrement de tous immeubles et biens immobiliers. L'acquisition, l'administration et la gestion par location ou autrement de tous immeubles et biens immobiliers.
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 76224,51 € 76224,51
- Noms commerciaux
- SCI LA MALPIERRE SCI LA MALPIERRE
- Statut RCS
- Inscrite le 13 mars 1998 13/03/1998
- Statut INSEE
- Inscrite le 23 février 1998 23/02/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 13 mars 1998 13/03/1998
Contacter SCI LA MALPIERRE
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans le Doubs
Établissements
-
-
SCI LA MALPIERRE - 25000
Siège social depuis le 1 août 2010 (16 ans)
- SIRET
- 41799328400021 41799328400021
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
-
-
SCI LA MALPIERRE - 25000
Ancien établissement du 23 février 1998 au 1 août 2010
- SIRET
- 41799328400013 41799328400013
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 4 RUE DENIS PAPIN, 25000 BESANCON
-
Dirigeants de SCI LA MALPIERRE
-
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Jean-Pierre CHARMOILLE
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 7 août 2010 (16 ans)
-
Jean-Paul TORRENT
- Né en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Gérant non associé depuis le 7 août 2010 (16 ans)
-
-
-
Jean-Pierre CHARMOILLE
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 13 janvier 2009 au 7 août 2010
-
Jean-Paul TORRENT
- Né en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 13 janvier 2009
-
Jean-Pierre CHARMOILLE
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 29 janvier 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SCI LA MALPIERRE
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège A BESANCON 44 CHEMIN DE VALENTIN
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège A BESANCON 44 CHEMIN DE VALENTIN
-
Acte notarié - Statuts mis à jour
Donation de parts
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de SCI LA MALPIERRE
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-
Annonce BODACC - Transfert du siège social
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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MONSIEUR STEPHANE ALLAIN
Cité 1 fois en 2010
- SIREN 399380708 399380708
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège A BESANCON 44 CHEMIN DE VALENTIN
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SCI LA MALPIERRE
7 événements depuis 2005
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vendredi 7 août 2010
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Jean-Paul TERRENT est promue gérant non associé.
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Jean-Pierre CHARMOILLE accède au poste de gérant.
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Jean-Pierre CHARMOILLE quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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lundi 13 janvier 2009
-
Jean-Paul TERRENT renonce à son rôle de gérant.
-
Jean-Pierre CHARMOILLE accède au poste d'associé-gérant.
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lundi 29 janvier 2008
-
Jean-Pierre CHARMOILLE quitte ses fonctions de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Jean-Pierre CHARMOILLE et Jean-Paul TERRENT assument maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de SCI LA MALPIERRE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
-
Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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