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France
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SCI LA CORMORANE
Active
PME
- SIREN
- 429 443 831 429443831
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 429 443 831 00012 42944383100012
- NUMÉRO DE TVA
- FR09429443831 FR09429443831
- DATE DE CREATION
- 11 février 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- PORTICCIO VILLA LA CORMORANE, 20128 GROSSETO-PRUGNA PORTICCIO VILLA LA CORMORANE, 20128 GROSSETO-PRUGNA
- DIRIGEANTS
- Arlette SHLEIFER + 3 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Sci de gestion Sci de gestion
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 612845,05 € 612845,05
- Noms commerciaux
- SCI LA CORMORANE SCI LA CORMORANE
- Statut RCS
- Inscrite le 11 février 2000 11/02/2000
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 février 2000 01/02/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 11 février 2000 11/02/2000
-
NC
- La conversion du montant du capital des francs en euros a été effectuée d'office par le greffe en application du décret N° 2001-474 du 30 mai 2001 : Ancien montant : 4 020 000.00 FRF nouveau montant : 612 845.05 Eur
Contacter SCI LA CORMORANE
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Corse
Établissements
-
-
SCI LA CORMORANE - 20128
Siège social depuis le 1 février 2000 (26 ans)
- SIRET
- 42944383100012 42944383100012
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
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Dirigeants de SCI LA CORMORANE
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Arlette SHLEIFER
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 22 juillet 2015 (11 ans)
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Observation de conformité Jérôme SHLEIFER
- Né en
- 1947 (78 ans)
- Mandat
- Associé depuis le 3 mai 2024 (2 ans)
-
Arlette SHLEIFER
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Associé depuis le 3 mai 2024 (2 ans)
-
Michael SHLEIFER
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Associé depuis le 3 mai 2024 (2 ans)
-
Olivier SHLEIFER
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Associé depuis le 3 mai 2024 (2 ans)
-
Arlette SHLEIFER
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
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Antoine QUILICI
- Né en
- 1953 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 avril 2015 au 22 juillet 2015
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Arlette SHLEIFER
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 16 avril 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SCI LA CORMORANE
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de gérant(s)
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Acte notarié
Formation de la société NOMINATION DU GERANT MISE EN HARMONIE DES STATUTS DONATION ENTRE VIFS ENTRE MR ET MME SHLESFER ET MR SHLESFER MICKAEL DONATION ENTRE ENTRE VIFS ENTRE MR ET MME SHLESFER ET MR SHLESFER OLIVIER
Annonces légales de SCI LA CORMORANE
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
N° 52 SAS Alain SPADONI & ASSOCIES Notaires à Ajaccio (Corse-du-Sud) 3, avenue Eugène Macchini Immeuble Le Regent. AVIS DE CHANGEMENT DOBJET SOCIAL ET DE PROROGATION DE DURÉE La société civile immobilière LA CORMORANE au capital de 612.845,05 sise à PORTICCIO (20166), Villa La Cormorane, RCS AJACCIO SIREN 429443831. Par décision de lAGE du 26/08/2021, il a été décidé de modifier lobjet social comme suit en y rajoutant que tout emprunt doit être accordé au préalable par la majorité simple des associés, et il a été décidé de proroger la durée de la société jusquau 11 février 2050. Modification au RCS Ajaccio. Pour avis et mention
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Annonce JAL - Prorogation de la durée de la société
N° 52 SAS Alain SPADONI & ASSOCIES Notaires à Ajaccio (Corse-du-Sud) 3, avenue Eugène Macchini Immeuble Le Regent. AVIS DE CHANGEMENT DOBJET SOCIAL ET DE PROROGATION DE DURÉE La société civile immobilière LA CORMORANE au capital de 612.845,05 sise à PORTICCIO (20166), Villa La Cormorane, RCS AJACCIO SIREN 429443831. Par décision de lAGE du 26/08/2021, il a été décidé de modifier lobjet social comme suit en y rajoutant que tout emprunt doit être accordé au préalable par la majorité simple des associés, et il a été décidé de proroger la durée de la société jusquau 11 février 2050. Modification au RCS Ajaccio. Pour avis et mention
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SCI LA CORMORANE
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Historique de SCI LA CORMORANE
6 événements depuis 2005
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jeudi 3 mai 2024
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Arlette SCHLEIFER, Jerome SHLEIFER, Michael SHLEIFER et Olivier Shleifer assument maintenant le rôle d'associé.
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mardi 22 juillet 2015
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Arlette SCHLEIFER succède à Antoine QUILICI en tant que gérant.
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Antoine QUILICI cède sa place de gérant à Arlette SCHLEIFER.
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mercredi 16 avril 2015
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Arlette SCHLEIFER cède sa place de gérant à Antoine QUILICI.
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Antoine QUILICI prend le relais de Arlette SCHLEIFER en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Arlette SCHLEIFER est promue gérant de l'entreprise.
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6 événements ont marqué le parcours de SCI LA CORMORANE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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