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SCI KERMEVAL - 29470
Siège social depuis le 09 octobre 2019 (6 ans)
SCI KERMEVAL - 29410
Établissement secondaire depuis le 26 janvier 2018 (8 ans)
SCI KERMEVAL - 29810
Ancien établissement du 01 décembre 2017 au 09 octobre 2019
Né en 1974 (51 ans)
Gérant Depuis le 14 août 2019 (6 ans)
Associé Depuis le 09 juin 2022 (3 ans)
Associé Depuis le 09 juin 2022 (3 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 09 décembre 2017 au 14 août 2019
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Modification(s) statutaire(s) - Changement de la date de clôture de la liquidation
de 30 rue de Brest 29810 Lampaul Plouarzel au 355 rue Alain Colas - ZAC de Ty Ar Menez 29470 Plougastel Daoulas. - Modification(s) statutaire(s)
entre Mme Marie-Claude MORISSEAU, Mr Loïc MORISSEAU et la société LMC au profit de la société SLSC et la société LOLUMAT. - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
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SCI KERMEVAL Sociéte civile immobilière au capital de 1 500 euros Siège social : 30, rue de Brest 29810 LAMPAUL PLOUARZEL 833 713 159 R.C.S. BREST Suivant délibérations dune assemblée générale extraordinaire en date du 9 octobre 2019, Les associées ont décidé de transférer le siège social du 30, rue de Brest 29810 LAMPAUL PLOUARZEL, au 335, rue Alain Colas ZAC de Ty Ar Menez 29470 PLOUGASTEL DAOULAS, avec effet à cette même date. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis, Le Gérant…
Gérant : SQUIBAN Mickaël
Gérant : SQUIBAN Mickaël
Gérant, Associé indéfiniment responsable : MORISSEAU Loïc, Maurice, Marie, Pierre
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : RALC , Antoine MORISSEAU , OUEST CONSEILS BREST , FITECO , Isabelle NICOLIC
entre Mme Marie-Claude MORISSEAU, Mr Loïc MORISSEAU et la société LMC au profit de la société SLSC et la société LOLUMAT. - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : Loic MORISSEAU
entre Mme Marie-Claude MORISSEAU, Mr Loïc MORISSEAU et la société LMC au profit de la société SLSC et la société LOLUMAT. - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : Olivier PORHEL
entre Mme Marie-Claude MORISSEAU, Mr Loïc MORISSEAU et la société LMC au profit de la société SLSC et la société LOLUMAT. - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : CSLS , Patrice BORALI , MGA AUDIT
entre Mme Marie-Claude MORISSEAU, Mr Loïc MORISSEAU et la société LMC au profit de la société SLSC et la société LOLUMAT. - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
mardi 14 août 2019
Mickael SQUIBAN prend le relais de Loic MORISSEAU en tant que gérant.
Mickael SQUIBAN succède à Loic MORISSEAU en tant que gérant.
vendredi 09 décembre 2017
Loic MORISSEAU assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de SCI KERMEVAL depuis 2017
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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