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SCI JNJO - 13008
Siège social depuis le 15 décembre 2022 (3 ans)
SCI JNJO - 13003
Ancien établissement du 18 avril 2016 au 15 décembre 2022
Né en 1960 (65 ans)
Gérant Depuis le 21 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Associé Depuis le 24 juin 2025 (1 an)
Associé Depuis le 22 avril 2023 (3 ans)
Né en 1993 (33 ans)
Ancien Gérant Du 17 août 2016 au 21 novembre 2023
Ancien Associé Du 21 janvier 2023 au 21 novembre 2023
Né en 1993 (33 ans)
Ancien Associé Du 21 janvier 2023 au 03 mai 2023
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Associé Du 21 janvier 2023 au 22 avril 2023
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Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de parts
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Siren : 821962552. Aux termes de lAssemblée Genérale Extraordinaire du 07/09/2029 de la société S.C.I. JNJO, SCI au capital de 1 000 , Siège social : 6 Allée du Château, Parc Marveyre, 13008 MARSEILLE, 821 962 552 R.C.S. MARSEILLE, il résulte que M. Philippe HALFON, demeurant 6 Allée du Château, Parc Marveyre, 13008 MARSEILLE, a été nommé en qualité de gérant à compter de ce jour en remplacement de M. Jérémy HALFON, démissionnaire. Pour avis, le gérant..
Siren : 821962552. Aux termes des décisions de lAssemblee Générale Extraordinaire du 15/12/2022 de la société S.C.I. JNJO, SCI au capital de 200 , Siège social : Chez ALPHABIO, 1 rue Melchior Guinot, 13003 MARSEILLE, 821 962 552 R.C.S. MARSEILLE, il résulte que le siège social a été transféré au 6 Allée du Château, Parc Marveyre, 13008 MARSEILLE, à compter de ce jour. Larticle 4 « Siège social » des statuts a été modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS de MARSEILLE. Pour avis, le gérant..
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2016 et 2025
Dirigeant : Jérémy HALFON
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 3 fois entre 2023 et 2025
Dirigeant : Philippe HALFON
Cession de parts
lundi 24 juin 2025
Philippe HALFON est promue au statut d'associé.
lundi 21 novembre 2023
Jérémy HALFON cède sa place de gérant à Philippe HALFON.
Philippe HALFON prend le relais de Jérémy HALFON en tant que gérant.
HALFIN renonce à son statut d'associé.
mardi 03 mai 2023
Jérémy HALFON renonce à son statut d'associé.
vendredi 22 avril 2023
Philippe HALFON laisse son rôle d'associé à ALPHAMILY.
ALPHAMILY devient le nouvel associé.
vendredi 21 janvier 2023
Philippe HALFON, Jérémy HALFON et HALFIN assument maintenant le rôle d'associé.
mardi 17 août 2016
Jérémy HALFON accède au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de SCI JNJO depuis 2016
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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