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06 octobre 2017
04 janvier 2016
SCI IMMOKINA - 42300
Ancien établissement du 09 septembre 2004 au 01 janvier 2021
SCI IMMOKINA - 42300
Ancien établissement du 01 septembre 2006 au 01 janvier 2021
SCI IMMOKINA - 69630
Ancien établissement du 01 juin 2017 au 01 janvier 2021
SCI IMMOKINA - 42120
Ancien établissement du 22 décembre 2015 au 01 juin 2017
Née en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 11 octobre 2017 au 01 janvier 2021
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Gérant Du 06 janvier 2016 au 11 octobre 2017
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 05 octobre 2004 au 06 janvier 2016
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Radiation de la personne morale par suite de fusion
Entre M. ROUCHON Rémi, ROUCHON Véronique et SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE PAULA (RCS 444 270 219) - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) relative(s) aux associés - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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IMMOKINA Societé à responsabilité limitée Au capital de 1.000 euros Siège social : 17, route du Dôme 69630 Chaponost 478 661 069 RCS Lyon Société absorbée STEEL 2 Société à responsabilité limitée Au capital de 1.000 euros Siège social : 163, Rue Barthélémy-Thimonnier 69530 Brignais 751 624 586 RCS Lyon Société absorbante AVIS DE DISSOLUTION Aux termes dune délibération en date du 30 juin 2021, lAssemblée Générale Extraordinaire dIMMOKINA société absorbée, a décidé : 1) Dapprouver le projet de fusion de la sociétés absorbée par la société STEEL 2, selon ce projet établi le 1er juin 2021, la société STEEL 2 sest vue transmettre la totalité du patrimoine de la société absorbée, moyennant la création par la société absorbante de 100 parts sociales de 10 euros chacune, entièrement libérées, 2) Que par ce seul fait, elle se trouve dissoute de plein droit, sans liquidation. La fusion et la dissolution de la société absorbée est devenue définitive rétroactivement le 1er janvier 2021, ainsi quil résulte des décisions de lAssemblée Générale Extraordinaire de STEEL 2. Pour avis, le Gérant. (T21011136)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2016 et 2017
Dirigeant : Manuel BENAVENTE RIOS
Entre M. ROUCHON Rémi, ROUCHON Véronique et SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE PAULA (RCS 444 270 219) - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) relative(s) aux associés - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois entre 2016 et 2017
Dirigeants : Christian SAUNIER , Maria SAUNIER , SF INVESTISSEMENTS
Entre M. ROUCHON Rémi, ROUCHON Véronique et SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE PAULA (RCS 444 270 219) - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) relative(s) aux associés - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Elodie COMPTOUR , Stéphane COMPTOUR
mardi 11 octobre 2017
Elodie COMPTOUR succède à Christian SAUNIER en tant que gérant.
Christian SAUNIER cède sa place de gérant à Elodie COMPTOUR.
mardi 06 janvier 2016
Christian SAUNIER prend le relais de Remi ROUCHON en tant que gérant.
Christian SAUNIER succède à Remi ROUCHON en tant que gérant.
lundi 05 octobre 2004
Remi ROUCHON assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de SCI IMMOKINA depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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