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01 janvier 2009
NC
SCI IMMODIS - 07130
Siège social depuis le 01 janvier 2004 (22 ans)
SCI IMMODIS - 07800
Ancien établissement du 17 mai 2000 au 01 janvier 2004
SCI IMMODIS - 07130
Ancien établissement du 24 mai 1993 au 17 mai 2000
SCI IMMODIS - 07130
Ancien établissement du 01 juillet 1987 au 24 mai 1993
Né en 1966 (59 ans)
Gérant Depuis le 02 juillet 2021 (5 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Gérant Depuis le 02 juillet 2021 (5 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 02 juillet 2021 (5 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Associé Depuis le 28 novembre 2024 (1 an)
Né en 1985 (41 ans)
Associé Depuis le 28 novembre 2024 (1 an)
Né en 1968 (58 ans)
Associé Depuis le 28 novembre 2024 (1 an)
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Gérant Du 02 mars 2004 au 02 juillet 2021
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Gérant Du 02 mars 2004 au 02 juillet 2021
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Gérant Du 02 mars 2004 au 02 juillet 2021
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de parts
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IMMODIS Societé Civile Immobilière au capital de 4 268,57 euros Siège social : Côte de Beaumartel 07130 SAINT-PERAY RCS AUBENAS D 339 152 316 Suivant décision collective des associés en date du 03/06/2021, il résulte que M. Benoît ESPITALLIER, 7 Rue Anne Franck 38400 SAINT MARTIN DHERES, M. Xavier LAGARDE, 4 Rue Eugène Collonge 69370 SAINT DIDIER AU MONT DOR et M. Christophe COURSODON, Côte de Beaumartel, Chemin des Blaches 07130 SAINT-PERAY ont été nommés cogérants à compter du 03/06/2021 en remplacement de M. Bernard ESPITALLIER, Côte de Beaumartel 07130 SAINT-PERAY, M. Bernard LAGARDE, 29 Avenue Maurice Faure 26000 VALENCE et M. Bruno COURSODON, 20 Rue Alphonse Dodet 26000 VALENCE, démissionnaires. Mention sera faite au RCS : AUBENAS Pour avis 118.575
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2004 et 2021
Dirigeants : Xavier LAGARDE , Fabrice COURSODON , Benoît ESPITALLIER , Valerie LAGARDE , Philippe ESPITALLIER et 4 autres
Cession de parts
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mercredi 28 novembre 2024
Xavier LAGARDE, Benoit ESPITALLIER et Christophe COURSODON assument maintenant le rôle d'associé.
jeudi 02 juillet 2021
Benoit ESPITALLIER, Christophe COURSODON et Xavier LAGARDE prennent le relais de Bernard LAGARDE, Bernard ESPITALLIER et Bruno COURSODON en tant que gérant.
Benoit ESPITALLIER, Christophe COURSODON et Xavier LAGARDE succèdent à Bernard LAGARDE, Bernard ESPITALLIER et Bruno COURSODON en tant que gérant.
lundi 02 mars 2004
Bernard LAGARDE, Bruno COURSODON et Bernard ESPITALLIER accèdent au poste de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de SCI IMMODIS depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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