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29 août 2007
66 764 sociétés exercent la même activité que SCI HAVA dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans les Bouches-du-Rhône (13).
SCI HAVA - 13600
Siège social depuis le 05 juillet 2007 (18 ans)
SCI HAVA - 75018
Ancien établissement du 22 novembre 2005 au 05 juillet 2007
Gérant Depuis le 02 mars 2018 (8 ans)
Né en 1951 (74 ans)
Associé Depuis le 05 septembre 2024 (1 an)
Associé Depuis le 05 septembre 2024 (1 an)
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Associé-gérant Du 28 février 2006 au 02 octobre 2007
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAugmentation du capital social
ENTRE D. VATTAIRE, D. HAMDI/GESTI COQ - TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL - CHANGEMENT DE GERANT - STATUTS A JOUR
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Dénomination : HAVA. Siren : 487807109. SCI HAVA SCI au capital de 150 Siege social : Boulevard des Aubépines, 13600 La Ciotat 487 807 109 RCS Marseille En date du 23/09/2020, lassocié unique a décidé de modifier le capital social de la société en le portant de 150 Euros, à 50000 Euros Modification au RCS de Marseille.
Gérant, Associé : GESTI COQCOQ Jean-Jacques ; Associé : COQ Jean-Jacques
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2007 et 2021
Dirigeants : Berangere COQ , Jean-Jacques COQ , Maurice COQ , CPECF - AUDIT
Augmentation du capital social
ENTRE D. VATTAIRE, D. HAMDI/GESTI COQ - TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL - CHANGEMENT DE GERANT - STATUTS A JOUR
Cité 1 fois en 2007
Dirigeant : Marie KUNTZ
ENTRE D. VATTAIRE, D. HAMDI/GESTI COQ - TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL - CHANGEMENT DE GERANT - STATUTS A JOUR
Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : François CAMILLERI , Jérôme LE SEGRETAIN DU PATIS , Benoit FAURE , BPCE LEASE , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT et 1 autre
ENTRE D. VATTAIRE, D. HAMDI/GESTI COQ - TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL - CHANGEMENT DE GERANT - STATUTS A JOUR
Cité 1 fois en 2007
Dirigeant : Daniel VATTAIRE
ENTRE D. VATTAIRE, D. HAMDI/GESTI COQ - TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL - CHANGEMENT DE GERANT - STATUTS A JOUR
Cité 1 fois en 2007
ENTRE D. VATTAIRE, D. HAMDI/GESTI COQ - TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL - CHANGEMENT DE GERANT - STATUTS A JOUR
jeudi 02 mars 2018
GESTI COQ accède au poste de gérant.
GESTI COQ quitte ses fonctions d'associé-gérant.
lundi 09 octobre 2007
GESTI COQ assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
GESTI COQ renonce à son rôle de gérant.
lundi 02 octobre 2007
GESTI COQ accède au poste de gérant.
Daniel VATTAIRE quitte ses fonctions d'associé-gérant.
lundi 28 février 2006
Daniel VATTAIRE est promue associé-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI HAVA depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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