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SCI GWLALIAM - 16340
Siège social depuis le 11 mars 2013 (13 ans)
Né en 1988 (38 ans)
Gérant depuis le 05 octobre 2023 (2 ans)
Née en 1993 (33 ans)
Gérant depuis le 05 octobre 2023 (2 ans)
Née en 1960 (65 ans)
Gérant depuis le 15 mars 2013 (13 ans)
Associé depuis le 05 octobre 2023 (2 ans)
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant du 15 mars 2013 au 05 octobre 2023
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DEMISSION DE CO-GERANT - NOMINATION DE CO-GERANT
Modification(s) relative(s) aux associés - Apport de titres de sociétés
50 parts sociales numérotées de 51 à 100 appartenant à Madame ROUGIER Martien épouse MAULARD
50 parts sociales numérotées de 1 à 50 appartenant M. MAULARD Thierry
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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2160233 Société dAvocats JUMCA JURICA www.jurica.fr SCI GWLALIAM Societé civile immobilière au capital de 1.000 Euros Siège social : 37 avenue Jean Jaurès 16340 LISLE-DESPAGNAC 791 746 936 RCS ANGOULEME LAssemblée générale du 22/09/2023 a nommé Mme Gwladys MAULARD, demeurant 2 Rue du Pot Qui Mousse - 92350 LE PLESSIS-ROBINSON et M. William MAULARD, Demeurant 14 rue Denis Papin - 16340 LISLE-DESPAGNAC, en qualité de co-gérants et pris acte de la démission de M. Thierry MAULARD de son mandat de gérant. Pour avis, la Gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois en 2013
50 parts sociales numérotées de 1 à 50 appartenant M. MAULARD Thierry
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
50 parts sociales numérotées de 51 à 100 appartenant à Madame ROUGIER Martien épouse MAULARD
Cité 2 fois en 2013
50 parts sociales numérotées de 51 à 100 appartenant à Madame ROUGIER Martien épouse MAULARD
50 parts sociales numérotées de 1 à 50 appartenant M. MAULARD Thierry
Cité 2 fois en 2013
50 parts sociales numérotées de 51 à 100 appartenant à Madame ROUGIER Martien épouse MAULARD
50 parts sociales numérotées de 1 à 50 appartenant M. MAULARD Thierry
Cité 2 fois en 2013
50 parts sociales numérotées de 51 à 100 appartenant à Madame ROUGIER Martien épouse MAULARD
50 parts sociales numérotées de 1 à 50 appartenant M. MAULARD Thierry
Cité 1 fois en 2018
Modification(s) relative(s) aux associés - Apport de titres de sociétés
Cité 1 fois en 2018
Modification(s) relative(s) aux associés - Apport de titres de sociétés
Cité 1 fois en 2023
DEMISSION DE CO-GERANT - NOMINATION DE CO-GERANT
mercredi 05 octobre 2023
Gwladys MAULARD succède à Thierry MAULARD en tant que gérant.
Thierry MAULARD, cèdent leurs place de gérant à Gwladys MAULARD et William MAULARD.
THINE assume maintenant le rôle d'associé.
jeudi 15 mars 2013
Thierry MAULARD et Martine MAULARD assument maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de SCI GWLALIAM depuis 2013
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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