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SCI GATA - 26140
Siège social depuis le 09 décembre 2017 (8 ans)
Née en 1992 (34 ans)
Gérant Depuis le 02 septembre 2020 (5 ans)
Née en 1990 (36 ans)
Gérant Depuis le 02 septembre 2020 (5 ans)
Né en 1993 (32 ans)
Gérant Depuis le 16 décembre 2017 (8 ans)
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GOUTTEGATA Enerick nom d'usage : GOUTTEGATA devient gérant. REYNAUD Jessica nom d'usage : GOUTTEGATA devient gérant
SCI GATA SCI au capital de 10 E Siège social : 16, Rue de la Chapelle 26140 ANNEYRON RCS ROMANS 833 973 993 Le 14/01/20 les associes ont décidé de nommer Gérant M. Enerick GOUTTEGATA 175, Impasse des Freesias 26140 ALBON ; Décidé de nommer Gérant Mme Jessica GOUTTEGATA 175, Impasse des Freesias 26140 ALBON. Mention au RCS de ROMANS. 2009076
Gérant : GOUTTEGATA Samuel nom d'usage : GOUTTEGATA
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 02 septembre 2020
Enerick GOUTTEGATA et Jessica GOUTTEGATA sont promus gérant de l'entreprise.
vendredi 16 décembre 2017
Samuel GOUTTEGATA assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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