France

SCI FLORIC III

Active PME
SIREN
439 730 086
SIRET DU SIEGE SOCIAL
439 730 086 00014
NUMÉRO DE TVA
FR67439730086
DATE DE CREATION
08 novembre 2001
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
FORME JURIDIQUE
Société civile
DIRIGEANTS
Jean RAPINAT  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 24/04/2026
Insee RNE

Rapport complet officiel

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  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Secteur d'activité de SCI FLORIC III

Activité (Code NAF ou APE)
Location de terrains et d'autres biens immobiliers (6820B)
Activité principale déclarée
ADMINISTRATION ET LA GESTION PAR VOIE DE LOCATION OU AUTREMENT D'UN BIEN IMMOBILIER
Type d'activité
Commerciale
Convention collective déduite
Immobilier (1527)

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3 631 sociétés exercent la même activité que SCI FLORIC III dans la Creuse (23).

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Établissements

  • Ouvert
    • SCI FLORIC III - 23000

      Siège social depuis le 03 octobre 2001 (24 ans)

Dirigeants de SCI FLORIC III

Obtenir la liste des actionnaires de cette entreprise

Demandez à recevoir par mail l'ensemble des actionnaires présents dans les statuts à la date du jour.

Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs

À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.

Documents de SCI FLORIC III

  • Ordonnance du président

    ORDONNANCE DU PRESIDENT DU TRIBUNAL JUDICIAIRE DU 04/05/2020 DESIGNANT REMPLACANT UN ADMINISTRATEUR JUDICIAIRE NON DECLARE

  • Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

    Mise à jour des statuts suite à apport de la nue propriété de 500 parts sociales de la sté Matanmax - Modification art 7

  • Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

    Mise à jour des statuts suite à apport de la nue propriété de 500 parts sociales de la sté Matanmax - Modification art 7

5 Documents officiels

Annonces légales de SCI FLORIC III

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  • Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.

    Administrateur provisoire : GLADEL & ASSOCIES ; Gérant : RAPINAT Jean Yves

Étude de solvabilité

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Profil financier

Aucun compte n'est disponible pour cette entreprise
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

Aucun score de souveraineté disponible

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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    • Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

      Mise à jour des statuts suite à apport de la nue propriété de 500 parts sociales de la sté Matanmax - Modification art 7

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Historique de SCI FLORIC III

2 événements depuis 2005

  • mardi 19 janvier 2005

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché des résidences étudiantes - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..

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    Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.

3 Études de marché

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