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01 janvier 2009
SCI ETCHALUS - 64400
Siège social depuis le 15 mai 2025 (1 an)
SCI ETCHALUS - 64400
Ancien établissement du 07 avril 2000 au 15 mai 2025
Née en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 23 avril 2011 (15 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Gérant Depuis le 23 avril 2011 (15 ans)
Née en 1969 (56 ans)
Associé Depuis le 19 août 2025 (moins d'un an)
Né en 1972 (54 ans)
Associé Depuis le 19 août 2025 (moins d'un an)
Né en 1943 (82 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 23 avril 2011
Née en 1943 (83 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 23 avril 2011
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de parts - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s)
Cession de parts - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s)
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L25VE08611 SCI ETCHALUS au capital de 2 000 . Siège social : Zone Lanneretonne 64400 OLORON SAINTE MARIE - RCS PAU : 430 234 443. Suite à AGE du 15/05/2025, il a eté décidé à compter de ce même jour : - la modification de lobjet social qui devient : la gestion financière des acquis de trésorerie suite à vente immobilière dentreprise et plus généralement toutes opérations industrielles, Commerciales et financières, mobilières et immobilières pouvant favoriser son extension et son développement. - le transfert du siège social à : 1, Impasse de la Fougeraie 64400 LEDEUIX. Les articles 2 et 5 des statuts ont été modifiés. Mention au RCS PAU.
L25VE08611 SCI ETCHALUS au capital de 2 000 . Siège social : Zone Lanneretonne 64400 OLORON SAINTE MARIE - RCS PAU : 430 234 443. Suite à AGE du 15/05/2025, il a eté décidé à compter de ce même jour : - la modification de lobjet social qui devient : la gestion financière des acquis de trésorerie suite à vente immobilière dentreprise et plus généralement toutes opérations industrielles, Commerciales et financières, mobilières et immobilières pouvant favoriser son extension et son développement. - le transfert du siège social à : 1, Impasse de la Fougeraie 64400 LEDEUIX. Les articles 2 et 5 des statuts ont été modifiés. Mention au RCS PAU.
Gérant associé : ANCHEN Dominique Gérant associé : BONNE Agnès né(e) ANCHEN
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 19 août 2025
Dominique ANCHEN et Agnès BONNE assument maintenant le rôle d'associé.
vendredi 23 avril 2011
Dominique ANCHEN et Agnès BONNE sont promus gérant de l'entreprise.
France ANCHEN et Pierre ANCHEN démissionnent de leurs poste de co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
France ANCHEN et Pierre ANCHEN assument maintenant la fonction de co-gérant.
4 événements ont marqué le parcours de SCI ETCHALUS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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