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SCI DRAPE MALET - 33320
Siège social depuis le 15 novembre 2006 (19 ans)
SCI DRAPE MALET - 33320
Ancien établissement du 28 octobre 2005 au 15 novembre 2006
Né en 1979 (46 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2018 (7 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2018 (7 ans)
Né en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2018 (7 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2018 (7 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2018 (7 ans)
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 novembre 2012 au 26 juin 2018
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Associé-gérant Du 17 mars 2009 au 26 juin 2018
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 novembre 2012 au 26 juin 2018
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Associé-gérant Du 17 mars 2009 au 26 juin 2018
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 17 mars 2009 au 26 juin 2018
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Associé-gérant Du 17 mars 2009 au 20 novembre 2012
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 03 janvier 2006 au 17 mars 2009
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Gérant Du 03 janvier 2006 au 17 mars 2009
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 décembre 2005 au 03 janvier 2006
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 décembre 2005 au 03 janvier 2006
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Cédant : Jacques DRAPE Cessionnaire : Matthieu CARIOU et Pierre MENAUT - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
ENTRE MR DRAPE JACQUES MR MALET CHRISTOPHE LES CEDANTS ET MR DURIEUX FRANCK LE CESSIONNAIRE - ENTRE MR DRAPE JACQUES MR MALET CHRISTOPHE LES CEDANTS ET MR TOULZA OLIVIER LE CESSIONNAIRE - Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
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Associé gérant : MALET Christophe, Eric Associé gérant : TOULZA Olivier en fonction le 03 Mars 2009 Associé gérant : DURIEUX Franck en fonction le 03 Mars 2009 Associé gérant : MENAUT Pierre en fonction le 16 Novembre 2012 Associé gérant : CARIOU Matthieu en fonction le 16 Novembre 2012
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Jean-Luc ESTEBANEZ , Germain BRENCKLE , Olivier CHAMBAUD , SOFINACTION , PLACINVEST et 6 autres
Cédant : Jacques DRAPE Cessionnaire : Matthieu CARIOU et Pierre MENAUT - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2012
Cédant : Jacques DRAPE Cessionnaire : Matthieu CARIOU et Pierre MENAUT - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
lundi 26 juin 2018
Matthie CARIOU, Pierre MENAUT, Christophe MALET, Franck DURIEUX et Olivier TOULZA démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Pierre MENAUT, Christophe MALET, Matthie CARIOU, Olivier TOULZA et Franck DURIEUX assument maintenant la fonction de gérant.
lundi 20 novembre 2012
Pierre MENAUT prend le relais de Jacques DRAPE en tant qu'associé-gérant.
Pierre MENAUT et Matthie CARIOU succèdent à Jacques DRAPE, en tant qu'associé-gérant.
lundi 17 mars 2009
Franck DURIEUX, Jacques DRAPE, Christophe MALET et Olivier TOULZA accèdent au poste d'associé-gérant.
Jacques DRAPE et Christophe MALET quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 03 janvier 2006
Jacques DRAPE et Christophe MALET sont promus gérant de l'entreprise.
Christophe MALET et Jacques DRAPE démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
lundi 20 décembre 2005
Jacques DRAPE et Christophe MALET sont promus associé-gérant.
9 événements ont marqué le parcours de SCI DRAPE MALET depuis 2005
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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