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SCI DP - 10120
Siège social depuis le 29 janvier 2015 (11 ans)
SCI DP - 10180
Ancien établissement du 02 janvier 2009 au 29 janvier 2015
Née en 2003 (22 ans)
Gérant Depuis le 26 février 2026 (moins d'un an)
Née en 2002 (24 ans)
Gérant Depuis le 26 février 2026 (moins d'un an)
Né en 1975 (51 ans)
Gérant Depuis le 14 février 2015 (11 ans)
Née en 2003 (22 ans)
Associé Depuis le 04 juin 2022 (4 ans)
Née en 2002 (24 ans)
Associé Depuis le 04 juin 2022 (4 ans)
Né en 1975 (51 ans)
Associé Depuis le 04 juin 2022 (4 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Associé Du 04 juin 2022 au 12 mars 2026
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 14 février 2015 au 07 mars 2026
Née en 1973 (52 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 janvier 2009 au 14 février 2015
Né en 1975 (51 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 janvier 2009 au 14 février 2015
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de parts
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL AU 77 AV MARECHAL LECLERC 10120 ST ANDRE LES VERGERS - NOUVELLE DENOMINATION : SCI DP - Adjonction d'activité(s) - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL AU 77 AV MARECHAL LECLERC 10120 ST ANDRE LES VERGERS - NOUVELLE DENOMINATION : SCI DP - Adjonction d'activité(s) - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : DANG Ngoc Mélinda ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : DANG Mai Linh ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : POURRIER Frédéric
Gérant, Associé indéfiniment responsable : DANG Quang, Huy ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : DANG Ngoc Mélinda ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : DANG Mai Linh ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : POURRIER Frédéric
Gérant, Associé indéfiniment responsable : POURRIER Frédéric Gérant, Associé indéfiniment responsable : DANG Quang, Huy
Gérant associé : POURRIER Frédéric. Gérant associé : MERCIER Valérie.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mercredi 12 mars 2026
Quang DANG renonce à son statut d'associé.
vendredi 07 mars 2026
Quang DANG quitte ses fonctions de gérant.
mercredi 26 février 2026
vendredi 04 juin 2022
Quang DANG, Mai DANG, Frederic POURRIER et Ngoc DANG accèdent au statut d'associé.
vendredi 14 février 2015
Quang DANG et Frederic POURRIER assument maintenant la fonction de gérant.
Frederic POURRIER et Valerie MERCIER renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
lundi 20 janvier 2009
Frederic POURRIER et Valerie MERCIER assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de SCI DP depuis 2009
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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