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France
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SCI DOREE - 13006
Siège social depuis le 05 février 2018 (8 ans)
SCI DOREE - 13006
Ancien établissement du 01 octobre 2016 au 05 février 2018
SCI DOREE - 13009
Ancien établissement du 28 avril 2009 au 01 octobre 2016
Né en 1939 (87 ans)
Gérant Depuis le 01 août 2017 (8 ans)
Né en 1938 (87 ans)
Ancien Gérant Du 17 novembre 2016 au 01 août 2017
Né en 1938 (87 ans)
Ancien Associé-gérant Du 26 mai 2009 au 17 novembre 2016
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
Augmentation du capital social
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social et de l'établissement principal
Cession de parts
Cession de parts entre Jean-Pierre LITTARDI, le cédant, et la société GESTION DES FOYERS DE PROVINCE GFP, la cessionnaire - Augmentation du capital social - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
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Dénomination : SCI DOREE. Siren : 512308867. SCI DOREE SCI au capital de 557000 Siege social : 31 Rue Saint Sebastien, 13006 Marseille 6e Arrondissement 512 308 867 RCS de Marseille LAGE du 24/03/2021 a décidé de modifier le capital social de la société en le portant de 557000 Euros, à 832000 Euros Modification au RCS de Marseille.
19007967 «S.C.I DOREE» Société Civile Immobiliere au capital de : 457.000 euros Siège social à : 13006 MARSEILLE 31, Rue Saint Sébastien 512 308 867 R.C.S MARSEILLE Du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 24 Octobre 2019, Il résulte que le capital social a été augmenté dune somme de 100.000 euros en numéraire ; le capital social ressort à 557.000 euros, divisé en 55.700 parts sociales de 10 euros de valeur nominale ; les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour Avis La Gérance
Associé : GESTION DES FOYERS DE PROVINCE - G. F. P en fonction le 07 Mai 2009 ; Gérant : VALERY Bruno en fonction le 28 Juillet 2017
Associé gérant : LITTARDI Jean-Pierre. Associé : GESTION DES FOYERS DE PROVINCE - G. F. P.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2016 et 2018
Dirigeants : VAL PROVENCE , CEDRIC DU CHENE CONSEIL , NEO AUDIT , CPECF - AUDIT , Marcel VIRZI-LACCANIA
Cession de parts
Cession de parts entre Jean-Pierre LITTARDI, le cédant, et la société GESTION DES FOYERS DE PROVINCE GFP, la cessionnaire - Augmentation du capital social - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : M DE C
Cession de parts
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : GESTION DES FOYERS DE PROVINCE - G.F.P
Cession de parts
lundi 01 août 2017
Jean-Pierre LITTARDI cède sa place de gérant à Bruno VALERY.
Bruno VALERY prend le relais de Jean-Pierre LITTARDI en tant que gérant.
mercredi 17 novembre 2016
Jean-Pierre LITTARDI assume maintenant la fonction de gérant.
Jean-Pierre LITTARDI renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 26 mai 2009
Jean-Pierre LITTARDI est promue associé-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de SCI DOREE depuis 2009
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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