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France
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07 novembre 1994
27 novembre 1991
27 décembre 1990
NC
SCI DN2 - 22230
Siège social depuis le 19 décembre 2024 (1 an)
SCI DN2 - 22230
Ancien établissement du 17 novembre 2003 au 19 décembre 2024
SCI DN2 - 22230
Ancien établissement du 02 juin 1994 au 17 novembre 2003
SCI DN2 - 22950
Ancien établissement du 05 avril 1988 au 02 juin 1994
Né en 1954 (72 ans)
Gérant Depuis le 03 février 2004 (22 ans)
Née en 1931 (95 ans)
Associé Depuis le 25 janvier 2025 (1 an)
Né en 1953 (73 ans)
Associé Depuis le 25 janvier 2025 (1 an)
Né en 1954 (72 ans)
Associé Depuis le 25 janvier 2025 (1 an)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège de Beaubuisson 22230 Merdrignacau 3 rue du Général de Gaulle 22230 Merdrignac [TEXTE2]
Transfert du siège de Beaubuisson 22230 Merdrignacau 3 rue du Général de Gaulle 22230 Merdrignac [TEXTE2]
Cession de parts - M. Francis BEUREL cède à M. Dominique DAUNAY 20 parts n°371 à 390
Transfert du siège MERDRIGNAC 22230, BEAUBUISSON [TEXTE2] - Changement(s) de gérant(s)
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL DU 20, RUE MARC SEGUIN 22950 TREGUEUX A ARRADON 56610LIEU DIT KERYHUEL
MR NORMAND M. CEDE 10 PARTS A MME NORMAND H. (DE 221 A 230)MME H. HENGEVELD CEDE 10 PARTS A MME H. NORMAND (DE 121 A 130)
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S C I D N 2 Sociéte civile immobilière au capital de 62 504,10 euros Siège social : 3, Rue du Général de Gaulle 22230 MERDRIGNAC 344 844 527 RCS ST BRIEUC Modifications statutaires Aux termes dune délibération en date du 19 décembre 2024, LAssemblée Générale Extraordinaire a décidé : de transférer le siège social du 3, Rue du Général de Gaulle, 22230 MERDRIGNAC au 5, Rue du Général de Gaulle 22230 MERDRIGNAC, de porter le capital social de 62 504,10 euros à 455 100 euros, puis de le réduire à 4 100 euros. Modification sera faite au Greffe du Tribunal de commerce de ST BRIEUC.Pour avis. La Gérance
S C I D N 2 Sociéte civile immobilière au capital de 62 504,10 euros Siège social : 3, Rue du Général de Gaulle 22230 MERDRIGNAC 344 844 527 RCS ST BRIEUC Modifications statutaires Aux termes dune délibération en date du 19 décembre 2024, LAssemblée Générale Extraordinaire a décidé : de transférer le siège social du 3, Rue du Général de Gaulle, 22230 MERDRIGNAC au 5, Rue du Général de Gaulle 22230 MERDRIGNAC, de porter le capital social de 62 504,10 euros à 455 100 euros, puis de le réduire à 4 100 euros. Modification sera faite au Greffe du Tribunal de commerce de ST BRIEUC.Pour avis. La Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 25 janvier 2025
Dominique DAUNAY, Marie DAUNAY et Patrick FATET sont promus au statut d'associé.
lundi 03 février 2004
Dominique DAUNAY assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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