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SCI DGL - 18000
Siège social depuis le 01 juillet 2024 (1 an)
SCI DGL - 18230
Ancien établissement du 19 janvier 2022 au 01 juillet 2024
SCI DGL - 18500
Ancien établissement du 01 janvier 2003 au 19 janvier 2022
SCI DGL - 58200
Ancien établissement du 01 août 1983 au 01 janvier 2003
Né en 1972 (54 ans)
Gérant Depuis le 14 août 2024 (1 an)
Né en 2003 (23 ans)
Gérant Depuis le 14 août 2024 (1 an)
Né en 1972 (54 ans)
Associé Depuis le 14 août 2024 (1 an)
Né en 2003 (23 ans)
Associé Depuis le 14 août 2024 (1 an)
Associé Depuis le 26 mars 2022 (4 ans)
Né en 1942 (84 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 14 août 2024
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 23 juillet 2014 au 14 août 2024
Né en 1942 (84 ans)
Ancien Associé Du 26 mars 2022 au 14 août 2024
Ancien Associé Du 26 mars 2022 au 14 août 2024
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 23 juillet 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsTransfert du siège social
Cession de parts - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Transfert du siège 18500 SAINTE THORETTE 17 ROUTE DE FUBLAINE
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : CHARVET Louka, Serge, Michel ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : GIRARDEAU Richard, André, Albert
MODIFICATIONS MULTIPLES SCI DGL au capital de 3.048,98 92 rue André Charles Boulle 18230 ST DOULCHARD 327 835 351 RCS BOURGES Le 27/06/2024, lAGE a : Transferé le siège siège social au Les quais du Prado, 24 rue du Pré-Doulet 18000 BOURGES, à compter du 01/07/2024. Nommé Co-Gérants à compter du 01/07/2024, M. Richard GIRARDEAU demeurant 11 rue René Clair 18000 BOURGES et M. Louka CHARVET demeurant 72 rue des Sables 18500 MARMAGNE, en remplacement de M. Georges LAVRAT et M. Jean-Luc LAVRAT démi…
Gérant : LAVRAT Georges, François Gérant : LAVRAT JEAN-LUC
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2014 et 2024
Dirigeants : Jean-Luc LAVRAT , SOCIETE SALVAN ET ASSOCIES , Patrick WOLFF
Transfert du siège social
Cession de parts - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 3 fois entre 2014 et 2024
Dirigeant : Georges LAVRAT
Transfert du siège social
Cession de parts - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
mardi 14 août 2024
Louka CHARVET et Richard GIRARDEAU prennent le relais de Georges LAVRAT et Jean-Luc LAVRAT en tant que gérant.
Louka CHARVET et Richard GIRARDEAU succèdent à Georges LAVRAT et Jean-Luc LAVRAT en tant que gérant.
TARVAL et Georges LAVRAT laissent leurs rôle d'associé à Richard GIRARDEAU et Louka CHARVET.
Richard GIRARDEAU et Louka CHARVET deviennent le nouvel associé.
vendredi 26 mars 2022
Georges LAVRAT, LIEDALUC et TARVAL sont promus au statut d'associé.
mardi 23 juillet 2014
Jean-Luc LAVRAT prend le relais de Dominique LAVRAT en tant que gérant.
Jean-Luc LAVRAT succède à Dominique LAVRAT en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Dominique LAVRAT et Georges LAVRAT accèdent au poste de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI DGL depuis 2005
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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