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03 mai 1988
43 324 sociétés exercent la même activité que SCI DAPI 1 en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Loire Atlantique (44).
SCI DAPI 1 - 44100
Siège social depuis le 05 janvier 2021 (5 ans)
SCI DAPI 1 - 44000
Ancien établissement du 25 janvier 2012 au 05 janvier 2021
SCI DAPI 1 - 44100
Ancien établissement du 28 janvier 2002 au 25 janvier 2012
SCI DAPI 1 - 44100
Ancien établissement du 01 octobre 1994 au 28 janvier 2002
SCI DAPI 1 - 44000
Ancien établissement du 01 avril 1988 au 01 octobre 1994
Née en 1950 (76 ans)
Gérant Depuis le 19 septembre 2018 (7 ans)
Né en 1944 (82 ans)
Gérant Depuis le 19 septembre 2018 (7 ans)
Née en 1950 (76 ans)
Associé Depuis le 07 octobre 2025 (moins d'un an)
Né en 1944 (82 ans)
Associé Depuis le 07 octobre 2025 (moins d'un an)
Née en 1950 (76 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 mars 2012 au 19 septembre 2018
Né en 1944 (82 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 mars 2012 au 19 septembre 2018
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 07 mars 2012
Née en 1950 (76 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 août 2009 au 07 mars 2012
Né en 1944 (82 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 août 2009 au 07 mars 2012
Né en 1944 (82 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 18 août 2009
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Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s)
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2440410 S.C.I. DAPI 1 Société civile au capital de 141.520 Siege : 5 rue Voltaire 44000 NANTES 344653654 RCS de NANTES Par décision de lAGE du 05/01/2021, il a été décidé de transférer le siège social au 6 Bis Rue de la rosière dartois 44100 NANTES. Mention au RCS de NANTES.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 07 octobre 2025
Maria ROVIRA et Daniel DACHEZ accèdent au statut d'associé.
mardi 19 septembre 2018
Daniel DACHEZ et Maria ROVIRA quittent leurs fonctions de co-gérant.
Daniel DACHEZ et Maria ROVIRA sont promus gérant de l'entreprise.
mardi 07 mars 2012
Maria ROVIRA prend le relais de Pilar DACHEZ en tant que co-gérant.
Maria ROVIRA et Daniel DACHEZ renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
Pilar DACHEZ, cèdent leurs place de co-gérant à Maria ROVIRA et Daniel DACHEZ.
lundi 18 août 2009
Daniel DACHEZ quitte ses fonctions de co-gérant.
Daniel DACHEZ et Maria ROVIRA sont promus associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Daniel DACHEZ et Pilar DACHEZ accèdent au poste de co-gérant.
9 événements ont marqué le parcours de SCI DAPI 1 depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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