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06 juin 2019
NC
30 876 sociétés exercent la même activité que SCI D dans le Morbihan (56).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Morbihan (56).
SCI D - 56250
Siège social depuis le 30 mai 2018 (7 ans)
SCI D - 56250
Ancien établissement du 12 mars 1999 au 30 mai 2018
SCI D - 56880
Ancien établissement du 30 juillet 1998 au 12 mars 1999
SCI D - 56100
Ancien établissement du 24 mai 1989 au 30 juillet 1998
Née en 1949 (76 ans)
Gérant Depuis le 08 juin 2019 (6 ans)
Né en 1948 (78 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
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Modification(s) statutaire(s) - de Saint-Nolff (56250), Le Pont de Kerhon à Saint-Nolff (56250), 9 route de Kerhon - Nomination(s) de gérant(s)
Transfert du siège SAINT NOLFF (56), LE PONT DE KERHON - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège PLOEREN, LES JARDINS DE LUSCANEN - RUE GEORGES CADOUDAL
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Gérant : JUBIN René, Joseph, Marie ; Gérant : JUBIN Sylviane, Marie, Renée né(e) LE BRECH
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 1999 et 2019
Dirigeants : Sylviane JUBIN , Rene JUBIN
Modification(s) statutaire(s) - de Saint-Nolff (56250), Le Pont de Kerhon à Saint-Nolff (56250), 9 route de Kerhon - Nomination(s) de gérant(s)
Transfert du siège SAINT NOLFF (56), LE PONT DE KERHON - Changement(s) de gérant(s)
Cité 2 fois entre 1998 et 1999
Transfert du siège SAINT NOLFF (56), LE PONT DE KERHON - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège PLOEREN, LES JARDINS DE LUSCANEN - RUE GEORGES CADOUDAL
Cité 2 fois entre 1998 et 1999
Transfert du siège SAINT NOLFF (56), LE PONT DE KERHON - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège PLOEREN, LES JARDINS DE LUSCANEN - RUE GEORGES CADOUDAL
Cité 2 fois entre 1998 et 1999
Dirigeants : Guillaume DIEUSET , Céline DELAUNAY , Sebastien BAUGE , BREST METROPOLE , RENNES METROPOLE et 4 autres
Transfert du siège SAINT NOLFF (56), LE PONT DE KERHON - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège PLOEREN, LES JARDINS DE LUSCANEN - RUE GEORGES CADOUDAL
Cité 2 fois entre 1998 et 1999
Dirigeants : Herve LE FLOC'H , Christophe GRELIER , Pierre-Yves ROBERT , Gilles LE PEIH , Jean-Jacques GUILLERMIC et 18 autres
Transfert du siège SAINT NOLFF (56), LE PONT DE KERHON - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège PLOEREN, LES JARDINS DE LUSCANEN - RUE GEORGES CADOUDAL
Cité 1 fois en 1998
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège PLOEREN, LES JARDINS DE LUSCANEN - RUE GEORGES CADOUDAL
vendredi 08 juin 2019
Sylviane JUBIN est promue gérant de l'entreprise.
mardi 19 janvier 2005
Rene JUBIN assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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