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SCI CRAPONIMO - 69290
Ancien établissement du 05 juillet 2013 au 24 octobre 2019
SCI CRAPONIMO - 69126
Ancien établissement du 29 janvier 2013 au 05 juillet 2013
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 30 novembre 2018 au 24 octobre 2019
Née en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 08 mars 2013 au 30 novembre 2018
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 08 mars 2013 au 30 novembre 2018
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Projet de fusion
Associé de société civile Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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TL236285 GREZDIS Société par Actions Simplifiée Au capital de : 39 000 Euros Siege social : 5 Avenue Benoît Launay 69290 GREZIEU LA VARENNE R.C.S. : 339 848 954 RCS LYON SIRET : 339 848 954 000 14 AVIS DE FUSION Aux termes de lacte portant décision collective des associés du 24 Octobre 2019, il a été : approuvé le projet de fusion signé le 26 Avril 2019 avec la société SCI CRAPONIMO, Société civile, au capital de 1 000 dont le siège social est 5 Avenue Benoît Launay 69290 GREZIEU LA VARENNE, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 791 554 173 RCS LYON, et lévaluation du patrimoine transmis, décidé que la société GREZDIS, absorbante, étant propriétaire de la totalité du capital social de la société SCI CRAPONIMO, absorbée, lapport nest pas rémunéré par une augmentation de capital, Le boni de fusion sélève à 159 073,10 euros, constaté la dissolution sans liquidation de la société SCI CRAPONIMO, du seul fait de la réalisation définitive de la fusion, Larticle 7 des statuts relatif aux apports a été complété en conséquence. Le dépôt prescrit par la loi sera effectué auprès du Greffe du Tribunal de Commerce de LYON. Pour avis, Le Président.
PRALY Olivier Louis Edouard nom d'usage : PRALY n'est plus gérant. GORD Valérie nom d'usage : PRALY n'est plus gérant. SCHWEITZER Sébastien Thierry Daniel Michel nom d'usage : SCHWEITZER devient gérant
Gérant : PRALY Olivier Louis Edouard nom d'usage : PRALY. Gérant : GORD Valérie nom d'usage : PRALY.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 7 fois entre 2013 et 2020
Dirigeants : Sebastien SCHWEITZER , Aurelie SCHWEITZER , CABINET TRINTIGNAC ET ASSOCIES
Associé de société civile Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Projet de fusion
Cité 5 fois entre 2013 et 2019
Dirigeants : Christophe PILON , Laëtitia GENTIL , Jérôme ECHEVERRIA , Franck LEPETIT , Olivier TRICHET et 9 autres
Associé de société civile Cession de parts Modification des statuts Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Cité 2 fois en 2013
Dirigeants : Mathieu FLAURAUD , Pierre FLAURAUD , Thomas FLAURAUD
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : SAS ORIAL , Bernadette RENARD
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : GROUPE ABAQUE SUD EST, AUDIT ET CONSEIL
Projet de fusion
jeudi 30 novembre 2018
Sébastien SCHWEITZER succède à Valerie GORD en tant que gérant.
Valerie GORD et Olivier PRALY cèdent leurs place de gérant à Sébastien SCHWEITZER, .
jeudi 08 mars 2013
Valerie GORD et Olivier PRALY assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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