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01 janvier 2002
SCI CORTIS - 75001
Siège social depuis le 10 décembre 1998 (27 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 04 janvier 2019 (7 ans)
Né en 1995 (31 ans)
Associé Depuis le 29 juillet 2022 (3 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Associé Depuis le 29 juillet 2022 (3 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Associé-gérant Du 27 janvier 2009 au 04 janvier 2019
Né en 1914 (111 ans)
Ancien Associé-gérant Du 25 juillet 2006 au 27 janvier 2009
Née en 1941 (84 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 juillet 2006 au 25 juillet 2006
Né en 1914 (111 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 juin 2006 au 11 juillet 2006
Née en 1941 (84 ans)
Ancien Associé-gérant Du 16 mai 2006 au 20 juin 2006
Née en 1941 (84 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 16 mai 2006
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Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts 2 ACTES - Divers
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Divers
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
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Associé gérant partant : Riahi, Djahanguir, nomination de l'Associé gérant : Riahi, Chahram.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 1999 et 2009
Dirigeant : Christophe HUET
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts 2 ACTES - Divers
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Divers
Cité 1 fois en 2009
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : Eric BOULEY , Olivier LAFARGE , Vincent LAFARGE
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
jeudi 29 juillet 2022
Chahram RIAHI et Pierre Thebault assument maintenant le rôle d'associé.
jeudi 04 janvier 2019
Chahram RIAHI démissionne de son poste d'associé-gérant.
Chahram RIAHI assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 27 janvier 2009
Chahram RIAHI prend le relais de Djahanguir RIAHI en tant qu'associé-gérant.
Chahram RIAHI succède à Djahanguir RIAHI en tant qu'associé-gérant.
lundi 25 juillet 2006
Djahanguir RIAHI prend le relais de Karin RIAHI en tant qu'associé-gérant.
Djahanguir RIAHI succède à Karin RIAHI en tant qu'associé-gérant.
lundi 11 juillet 2006
Karin RIAHI succède à Djahanguir RIAHI en tant qu'associé-gérant.
Djahanguir RIAHI cède sa place d'associé-gérant à Karin RIAHI.
lundi 20 juin 2006
Djahanguir RIAHI succède à Karin RIAHI en tant qu'associé-gérant.
Karin RIAHI cède sa place d'associé-gérant à Djahanguir RIAHI.
lundi 16 mai 2006
Karin RIAHI renonce à son rôle de gérant.
Karin RIAHI accède au poste d'associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Karin RIAHI assume maintenant la fonction de gérant.
14 événements ont marqué le parcours de SCI CORTIS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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