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France
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SCI COROL - 95310
Siège social depuis le 01 septembre 2020 (5 ans)
SCI COROL - 95150
Ancien établissement du 24 juillet 2015 au 01 septembre 2020
SCI COROL - 95290
Ancien établissement du 01 janvier 2008 au 24 juillet 2015
Gérant Depuis le 16 février 2021 (5 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Associé Depuis le 30 décembre 2023 (2 ans)
Associé Depuis le 30 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Gérant Du 29 juillet 2015 au 16 février 2021
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Associé-gérant Du 26 février 2008 au 29 juillet 2015
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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SCI COROL Sociéte Civile Immobilière au capital de 1 500 Euros Siège social : 95150 TAVERNY 45, rue Condorcet 501 744 437 R.C.S. PONTOISE Aux termes dune assemblée générale mixte ordinaire et extraordinaire en date du 1er septembre 2020, Les associés de la société COROL ont décidé de : transférer le siège social du 45, rue Condorcet 95150 TAVERNY au 22, rue de lEquerre 95310 SAINT-OUEN LAUMONE à compter du même jour, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. désigner pour une durée indéterminée à effet du même jour en qualité de gérant la société GPR SAS au capital de 638 460 EUR dont le siège est à SAINT-OUEN-LAUMONE (95310) 22, rue de lEquerre RCS PONTOISE 387 860 224 ayant pour Président M. Patrick ROLLAND, en remplacement de Monsieur Patrick ROLLAND démissionnaire à effet du même jour. Mention en sera faite au RCS de PONTOISE. Pour avis, La Gérance. 102425
SCI COROL Sociéte Civile Immobilière au capital de 1 500 Euros Siège social : 95150 TAVERNY 45, rue Condorcet 501 744 437 R.C.S. PONTOISE Aux termes dune assemblée générale mixte ordinaire et extraordinaire en date du 1er septembre 2020, Les associés de la société COROL ont décidé de : transférer le siège social du 45, rue Condorcet 95150 TAVERNY au 22, rue de lEquerre 95310 SAINT-OUEN LAUMONE à compter du même jour, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. désigner pour une durée indéterminée à effet du même jour en qualité de gérant la société GPR SAS au capital de 638 460 EUR dont le siège est à SAINT-OUEN-LAUMONE (95310) 22, rue de lEquerre RCS PONTOISE 387 860 224 ayant pour Président M. Patrick ROLLAND, en remplacement de Monsieur Patrick ROLLAND démissionnaire à effet du même jour. Mention en sera faite au RCS de PONTOISE. Pour avis, La Gérance. 102425
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2018 et 2024
Dirigeants : Patrick ROLLAND , MARTIN-RETORD & ASSOCIES-NIVOLET
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
vendredi 30 décembre 2023
Patrick ROLLAND et GPR assument maintenant le rôle d'associé.
lundi 16 février 2021
GPR succède à Patrick ROLLAND en tant que gérant.
Patrick ROLLAND cède sa place de gérant à GPR.
mardi 29 juillet 2015
Patrick ROLLAND renonce à son rôle d'associé-gérant.
Patrick ROLLAND accède au poste de gérant.
lundi 26 février 2008
Patrick ROLLAND assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de SCI COROL depuis 2008
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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