France
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SCI CMG PLUS
- SIREN
- 513 510 586 513510586
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 513 510 586 00011 51351058600011
- NUMÉRO DE TVA
- FR80513510586 FR80513510586
- DATE DE CREATION
- 03 juillet 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 27 RUE DE BELANTON, 44300 NANTES 27 RUE DE BELANTON, 44300 NANTES
- DIRIGEANTS
- Jean-Luc MORAULT + 3 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- la propriété, l'administration et l'exploitation par bail, location ou autrement des biens immobiliers qui seront apportés à la société au cours de la vie sociale la propriété, l'administration et l'exploitation par bail, location ou autrement des biens immobiliers qui seront apportés à la société au cours de la vie sociale
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 1500,00 € 1500,00
- Noms commerciaux
- SCI CMG PLUS SCI CMG PLUS
- Statut RCS
- Inscrite le 03 juillet 2009 03/07/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2009 01/07/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 03 juillet 2009 03/07/2009
Contacter SCI CMG PLUS
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Loire Atlantique
Établissements
-
-
SCI CMG PLUS - 44300
Siège social depuis le 01 juillet 2009 (17 ans)
- SIRET
- 51351058600011 51351058600011
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 27 RUE DE BELANTON, 44300 NANTES
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Dirigeants de SCI CMG PLUS
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Jean-Luc MORAULT
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 août 2019 (7 ans)
-
Pierre CHAVENON
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 août 2019 (7 ans)
-
Pascal GAUDUCHON
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 août 2019 (7 ans)
-
CMG FLAM
- Mandat
- Associé depuis le (-1 an)
-
-
-
Jean-Luc MORAULT
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 07 juin 2013 au 30 août 2019
-
Pierre CHAVENON
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 07 juin 2013 au 30 août 2019
-
Pascal GAUDUCHON
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 07 juin 2013 au 30 août 2019
-
Jean-Luc MORAULT
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 21 juillet 2009 au 07 juin 2013
-
Pierre CHAVENON
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 21 juillet 2009 au 07 juin 2013
-
Pascal GAUDUCHON
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 21 juillet 2009 au 07 juin 2013
-
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SCI CMG PLUS
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Formation de société civile - Nomination(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Formation de société civile - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de SCI CMG PLUS
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Historique de SCI CMG PLUS
5 événements depuis 2009
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jeudi 30 août 2019
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Jean-Luc MORAULT, Pascal GAUDUCHON et Pierre CHAVENON renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Pascal GAUDUCHON, Pierre CHAVENON et Jean-Luc MORAULT accèdent au poste de gérant.
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jeudi 07 juin 2013
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Pierre CHAVENON, Jean-Luc MORAULT et Pascal GAUDUCHON quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
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Pierre CHAVENON, Pascal GAUDUCHON et Jean-Luc MORAULT sont promus co-gérant.
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lundi 21 juillet 2009
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Pierre CHAVENON, Pascal GAUDUCHON et Jean-Luc MORAULT assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de SCI CMG PLUS depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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