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SCI CHENU - 85670
Siège social depuis le 27 janvier 2023 (3 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 16 février 2023 (3 ans)
Née en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 16 février 2023 (3 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Associé Depuis le 16 février 2023 (3 ans)
Née en 1982 (43 ans)
Associé Depuis le 16 février 2023 (3 ans)
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Additif ADDITIF à linsertion parue dans ouest france du 28 janvier 2023, concernant la societé SCI CHENU, Demeurant 1 La crépelière, 85670 Falleron. Il y a lieu dajouter à lobjet social : sous réserve que ces ventes ne portent pas atteinte aux caractère civil de la société. Et ce, soit au moyen de ses capitaux propres soit au moyen de capitaux demprunt, ainsi que de loctroi, à titre accessoire et exceptionnel, de toutes garanties à des opérations conformes au présent objet civil et susceptibles den favoriser le développement. La restauration et la construction de tous immeubles, la mise à disposition de tout ou partie des immeubles au bénéfice de ses associés et/ou la location de tout ou partie des immeubles de la société ; accessoirement la production solaire délectricité par panneaux photovoltaïques et la vente délectricité..
Gérant Associé indéfiniment responsable : Chenu, Philippe Yves Raymond Pierre, Gérant Associé indéfiniment responsable : Bernede, Maryse
Avis de constitution Il a eté constitué une société par acte sous seing privé, en date du 27 janvier 2023, à FALLERON. Dénomination : SCI CHENU. Forme : Société civile immobilière. Siège social : 1 La Crépelière, 85670 FALLERON. Objet : lacquisition par voie dachat ou dapport, La propriété, la mise en valeur, la transformation, la construction, laménagement, ladministration, et la location de tous biens et droits immobiliers et mobiliers, de tous biens et droits pouvant constituer laccessoire, lannexe ou le complément des biens et droits immobiliers en question, ainsi que la vente de ces mêmes biens et droits immobiliers et mobiliers.. Durée de la société : 99 année(s). Capital social fixe : 100 euros Cession de parts et agrément : Les parts sociales ne peuvent être cédées quavec un agrément donné dans les conditions ci-dessous, et ce, même si les cessions sont consenties au conjoint ou à des ascendants ou descendants du cédant. Les cessions de parts entre associés sont libres. Lagrément est obtenu par décision des associés prise à lunanimité, étant précisé que les parts que les voix de lassocié décédé ne seront pas prises en compte.. Gérant : Monsieur Philippe CHENU, demeurant 1 La Crépelière, 85670 FALLERON Gérant : Madame Maryse BERNEDE, demeurant 1 La crépelière, 85670 Falleron La société sera immatriculée au RCS LA ROCHE SUR YON. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2023
mercredi 16 février 2023
Philippe CHENU et Maryse Bernede assument maintenant la fonction de gérant.
Philippe CHENU et Maryse Bernede sont promus au statut d'associé.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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