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17 773 sociétés exercent la même activité que SCI CHARVANCE dans le Puy-de-Dôme (63).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Puy-de-Dôme (63).
SCI CHARVANCE - 63200
Siège social depuis le 01 avril 2013 (13 ans)
SCI CHARVANCE - 63118
Établissement secondaire depuis le 19 février 2002 (24 ans)
SCI CHARVANCE - 63100
Ancien établissement du 13 janvier 2008 au 01 avril 2013
Née en 1980 (46 ans)
Gérant Depuis le 19 mars 2022 (4 ans)
Né en 1978 (48 ans)
Gérant Depuis le 19 mars 2022 (4 ans)
Née en 1949 (77 ans)
Gérant Depuis le 11 mai 2013 (12 ans)
Née en 1980 (46 ans)
Associé Depuis le 19 mars 2022 (4 ans)
Né en 1978 (48 ans)
Associé Depuis le 19 mars 2022 (4 ans)
Née en 1949 (77 ans)
Associé Depuis le 19 mars 2022 (4 ans)
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant Du 11 mai 2013 au 19 mars 2022
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 11 mai 2013
Née en 1949 (77 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 11 mai 2013
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Cité 1 fois en 2019
donation partage BRANCHE MICHEL ET BOUCHIGNY EVELYNE ET CONSORTS BRANCHE - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
donation partage BRANCHE MICHEL ET BOUCHIGNY EVELYNE ET CONSORTS BRANCHE - Modification(s) statutaire(s)
en remplacement de M.BRANCHE Michel décédé - Modification(s) statutaire(s)
donation partage BRANCHE MICHEL ET BOUCHIGNY EVELYNE ET CONSORTS BRANCHE - Modification(s) statutaire(s)
du 17 rue Waldeck Rousseau 63100 Clermont Ferrand au 7 Clos des Barrières 63200 Marsat
Transfert du siège 17 rue waldeck rousseau 63100 CLERMONT-FD
Constitution - NOMINATION STATUTAIRE DES GERANTS
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : BRANCHE Pascal, Pierre, Raymond ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : FARTANT Nelly, Michèle, Josy ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BRANCHE Evelyne
Gérant, Associé : BRANCHE MICHEL Gérant, Associé : BRANCHE EVELYNE né(e) BOUCHIGNY
Gérant associé : BRANCHE MICHEL. Gérant associé : BRANCHE EVELYNE né(e) BOUCHIGNY.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financiervendredi 19 mars 2022
Nelly FARTANT succède à Michel BRANCHE en tant que gérant.
Evelyne BRANCHE, Nelly FARTANT et Pascal BRANCHE accèdent au statut d'associé.
Nelly FARTANT et Pascal BRANCHE prennent le relais de Michel BRANCHE, en tant que gérant.
vendredi 11 mai 2013
Michel BRANCHE et Evelyne BRANCHE sont promus gérant de l'entreprise.
Evelyne BRANCHE et Michel BRANCHE démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Evelyne BRANCHE et Michel BRANCHE assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de SCI CHARVANCE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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