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26 novembre 2019
19 109 sociétés exercent la même activité que SCI CAP EST dans le Vaucluse (84).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Vaucluse (84).
SCI CAP EST - 84000
Ancien établissement du 15 mai 2019 au 31 octobre 2019
SCI CAP EST - 69006
Ancien établissement du 17 octobre 2014 au 15 mai 2019
SCI CAP EST - 69006
Ancien établissement du 01 octobre 2012 au 17 octobre 2014
SCI CAP EST - 34000
Ancien établissement du 30 juin 2007 au 01 octobre 2012
SCI CAP EST - 34400
Ancien établissement du 29 juin 2002 au 30 juin 2007
SCI CAP EST - 34280
Ancien établissement du 06 janvier 1997 au 29 juin 2002
SCI CAP EST - 34280
Ancien établissement du 06 décembre 1991 au 06 janvier 1997
Ancien Gérant Du 01 janvier 2011 au 31 octobre 2019
Née en 1981 (45 ans)
Ancien Gérant Du 17 janvier 2006 au 01 janvier 2011
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 17 janvier 2006
Ancien Administrateur provisoire Du 19 janvier 2005 au 10 janvier 2006
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Formulaire d'accèsCession de parts - Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
Immatriculation principale d'une société civile suite à transfert
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
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«CAP EST» SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE au capital de 1 500 euros Siège social : 735, chemin des Meinajaries Agroparc le Diderot CS 90520 84908 AVIGNON CEDEX 9383 949 385 RCS AVIGNON Avis de dissolution Par décision du 19 septembre 2019, Lassocié unique personne morale de la societé «CAP EST» a décidé conformément aux dispositions de larticle 1844-5 du Code Civil, la dissolution par confusion de patrimoine et sans liquidation de la société «CAP EST» à compter de ce jour. Cette dissolution entraîne…
Gérant : EMALEX
Gérant : EMALEX
Gérant non statutaire : EMALEX (SAD) représenté par LEVERT Flavien, Philippe, Sébastien
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 7 fois entre 1993 et 2019
Dirigeants : MAGELLIM REIM , FORVIS MAZARS SA , Alexandra THEROND
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Immatriculation principale d'une société civile suite à transfert
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Cité 1 fois en 2003
Cité 1 fois en 2003
Dirigeant : EMALEX
Cité 1 fois en 2003
Cité 1 fois en 2003
Du 26 novembre 2019 au 28 novembre 2019
vendredi 01 janvier 2011
EMALEX succède à Alexandra PELLERIN en tant que gérant.
Alexandra PELLERIN cède sa place de gérant à EMALEX.
lundi 17 janvier 2006
Chantal PELLERIN cède sa place de gérant à Alexandra PELLERIN.
Alexandra PELLERIN prend le relais de Chantal PELLERIN en tant que gérant.
lundi 10 janvier 2006
Jean-Francois BLANC quitte son poste d'administrateur provisoire.
mardi 19 janvier 2005
Chantal PELLERIN assume maintenant la fonction de gérant.
Jean-Francois BLANC est nommée administrateur provisoire.
7 événements ont marqué le parcours de SCI CAP EST depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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