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NC
SCI BRANGER - 41400
Siège social depuis le 01 octobre 2025
SCI BRANGER - 41400
Ancien établissement du 17 novembre 1997 au 01 octobre 2025
Né en 1957 (69 ans)
Gérant Depuis le 17 octobre 2019 (6 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
Née en 1963 (62 ans)
Associé Depuis le 02 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1959 (67 ans)
Associé Depuis le 02 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Associé Depuis le 02 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Associé Depuis le 02 décembre 2023 (2 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Nomination de co-gérant
Cession de parts
Constitution
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SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE BRANGER Sociéte Civile Immobilière Au Capital de 617 418,52 11 route de Blois 41400 MONTHOU-SUR-CHER 414 481 929 RCS BLOIS Le 28.09.2023, les associés ont réduit le capital de 616 284,52 pour le ramener à 1134,00 , Par voie de réduction de la valeur nominale en vue de lannulation à due concurrence de la fraction non appelée du capital social. Les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés.
Gérant, Associé : BRANGER Benoîst, Antoine ; Gérant, Associé : BRANGER Patrice, Roger, Jean-Marie
DUVIVIER ASSOCIES AVOCATS Spécialistes en droit des societés Siège social & cabinet principal : 19 rue Borromée 75015 PARIS Cabinet secondaire : 33 boulevard Béranger BP 41554, 37000 TOURS SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE BRANGER Société Civile Immobilière Au capital de 617 418,52 11 Route de Blois 41400 MONTHOU-SUR-CHER RCS BLOIS 414 481 929 Lassemblée générale extraordinaire du 29 août 2019 a décidé de nommer en qualité de cogérant, pour une durée indéterminée, à compter du 1er septembre 2019, Monsieur Patrice BRANGER demeurant 12 Route des Caves 41400 MONTHOU SUR CHER. Larticle 13 des statuts a été modifié en conséquence.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 1999
Dirigeants : Jean-Pierre ORCIL , Christian FIEULAINE , Arnaud PEYRELONGUE , Frédérique SCHECHER
Cession de parts
vendredi 02 décembre 2023
Jean BRANGER, Benoist BRANGER, Veronique NAU et Patrice BRANGER accèdent au statut d'associé.
mercredi 17 octobre 2019
Patrice BRANGER est promue gérant de l'entreprise.
mardi 19 janvier 2005
Benoist BRANGER assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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