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23 novembre 2018
22 novembre 2018
43 324 sociétés exercent la même activité que SCI BATY en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Loire Atlantique (44).
- SCI BATY - - 44120
Siège social depuis le 01 juin 2025 (1 an)
- SCI BATY - - 44120
Ancien établissement du 02 août 2018 au 01 juin 2025
SCI BATY - 77400
Ancien établissement du 24 janvier 2005 au 02 août 2018
Née en 1968 (57 ans)
Gérant Depuis le 14 novembre 2018 (7 ans)
Né en 1966 (60 ans)
Gérant Depuis le 14 novembre 2018 (7 ans)
Née en 1968 (57 ans)
Associé Depuis le 02 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1966 (60 ans)
Associé Depuis le 02 septembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1968 (57 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 septembre 2011 au 14 novembre 2018
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 septembre 2011 au 14 novembre 2018
Née en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 22 février 2005 au 10 septembre 2011
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 22 février 2005 au 10 septembre 2011
Née en 1968 (57 ans)
Ancien Co-gérant Du 15 février 2005 au 22 février 2005
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Co-gérant Du 15 février 2005 au 22 février 2005
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
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SOCIÉTÉ SCI BATY SCI au capital de 150 000 euros Siège social : 16, rue de la Chintiere 44120 VERTOU RCS : Nantes B 480 512 185 TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Aux termes du PV de lAGE du 1er juin 2025, Il résulte que le siège social a été transféré au 12, route des Pegers, 44120 Vertou, à compter du 1er juin 2025. Statuts modifiés en conséquence au RCS de Nantes.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant associé indéfiniment responsable : Baty, Michel Luc, Gérant associé indéfiniment responsable : Chevalier, Murielle Isabelle, nom d'usage : Baty
Co-gérant : BATY Michel Luc Co-gérant : CHEVALIER Murielle Isabelle
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 02 septembre 2025
Murielle BATY et Michel BATY assument maintenant le rôle d'associé.
mardi 14 novembre 2018
Murielle BATY et Michel BATY quittent leurs fonctions de co-gérant.
Michel BATY et Murielle BATY sont promus gérant de l'entreprise.
vendredi 10 septembre 2011
Michel BATY et Murielle BATY renoncent à leurs rôle de gérant.
Michel BATY et Murielle BATY accèdent au poste de co-gérant.
lundi 22 février 2005
Murielle BATY et Michel BATY démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Michel BATY et Murielle BATY assument maintenant la fonction de gérant.
lundi 15 février 2005
Murielle BATY et Michel BATY sont promus co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI BATY depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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