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SCI BANYULS - 75016
Siège social depuis le 01 mars 2022 (4 ans)
SCI BANYULS - 75016
Ancien établissement du 05 septembre 2015 au 01 mars 2022
SCI BANYULS - 75008
Ancien établissement du 15 décembre 2010 au 05 septembre 2015
SCI BANYULS - 75001
Ancien établissement du 01 octobre 2008 au 15 décembre 2010
Né en 1952 (74 ans)
Gérant non associé Depuis le 18 juin 2011 (14 ans)
Née en 1965 (61 ans)
Gérant non associé Depuis le 18 juin 2011 (14 ans)
Associé Depuis le 15 avril 2022 (4 ans)
Associé Depuis le 15 avril 2022 (4 ans)
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Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
Transfert du siège social 102 rue de la Boétie 75008 Paris - Modification(s) statutaire(s)
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES
CESSION DE PARTS DEUX ACTES
CESSION DE PARTS DEUX ACTES
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 21 BOULEVARD DE LA MADELEINE 75001 PARIS
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Géolocalisation : Paris Date de publication : 26/09/2022 Type dannonce : Transfert de siège social même département BANYULS SCI au capital de 100 Siege social : 4 AVENUE VICTOR HUGO 75116 PARIS 16 RCS PARIS 508623725 Par décision de lAssemblée Générale Extraordinaire du 25/02/2022 , il a été décidé de transférer le siège social au 15 AVENUE VICTOR HUGO 75016 PARIS 16 à compter du 01/03/2022 Modification au RCS de PARIS.
Gérant non associé partant : Marty, Pascal, nomination du Gérant non associé : Laurensou, nom d'usage : Grespier, Corinne
Gérant non associé : Marty, Pascal, Gérant non associé : Grespier, Didier, Associé : BABCOCK & BROWN DFRANCE DEVELOPPEMENT, Associé : SCI NONANCOURT. .
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2011 et 2019
Dirigeant : Didier GRESPIER
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
CESSION DE PARTS DEUX ACTES
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES
Cité 2 fois en 2011
Dirigeants : Corinne GRESPIER , BBFD FRANCE
CESSION DE PARTS DEUX ACTES
Cité 2 fois en 2011
Dirigeants : Yves SUBLON , Pierre BIHL , Jean-Paul MALDONADO , Bernard STIRNWEISS , Ludovic POUGET et 6 autres
Cité 2 fois entre 2019 et 2022
Dirigeant : DILIGENTIA SJA
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
Cité 2 fois entre 2019 et 2022
Dirigeants : Mathieu GRESPIER , AUDIT OUDART CONSEIL
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
Cité 1 fois en 2022
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
jeudi 15 avril 2022
BBFD&CO et SINCE LOGISTIQUE assument maintenant le rôle d'associé.
vendredi 18 juin 2011
Corinne LAURENSOU et Didier GRESPIER sont promus gérant non associé.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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