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NC
SCI BALAVEN - 29140
Siège social depuis le 18 octobre 2019 (6 ans)
SCI BALAVEN - 29940
Ancien établissement du 20 décembre 2012 au 18 octobre 2019
SCI BALAVEN - 29940
Ancien établissement du 26 avril 1997 au 20 décembre 2012
Né en 1961 (65 ans)
Gérant depuis le 27 septembre 2019 (6 ans)
Née en 1945 (81 ans)
Ancien Gérant du 15 janvier 2013 au 27 septembre 2019
Né en 1917 (109 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 15 janvier 2013
Né en 1945 (81 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 15 janvier 2013
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Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social - Agrément de nouveaux associés
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Réduction du capital social - Modification(s) relative(s) au(x) gérant(s)
DONATION PARTAGE DE PARTS SOCIALES
Constitution
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BERTRAND QUENTEL & ASSOCIES SELARL au capital de 7 624 120 rue de Kerervern ZAC de Kergaradec III 29490 GUIPAVAS Tél. : 02.29.61.20.03 SCI BALAVEN Societé Civile Immobilière au capital de 79 426 Siège social : Kerviguéon 29940 LA FORET FOUESNANT transféré à : 9 rue Nationale 29140 ROSPORDEN RCS QUIMPER 412 055 659 Aux termes dun acte sous seing privé en date du 18 octobre 2019, la collectivité des associés de la Société susvisée a décidé de transférer, à compter du même jour, Le siège social de LA FORET FOUESNANT (29940), Kerviguéon à ROSPORDEN (29140) 9 rue Nationale, et a modifié en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis, La Gérance
SELARL BERTRAND QUENTEL & ASSOCIES au capital de 7 624 120 rue de Kerervern ZAC de Kergaradec III 29490 GUIPAVAS Tél. : 02.29.61.20.03 SCI BALAVEN Societé Civile Immobilière au capital de 79 426 Siège social : Kerviguéon 29940 LA FORET FOUESNANT RCS QUIMPER 412 055 659 Aux termes dun acte sous seings privés en date du 9 juillet 2019, la collectivité des associés de la Société susvisée a décidé : De nommer M. Antoine MORHANGE demeurant à ROSPORDEN (29140), 9 rue Nationale, En qualité de nouveau Gérant de la Société pour une durée indéterminée à compter du même jour, en remplacement de Mme Germaine LAGREOU, démissionnaire. Et de modifier larticle 18 des statuts. Pour avis, La Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2019
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
jeudi 27 septembre 2019
Antoine MORHANGE succède à Germaine LAGREOU en tant que gérant.
Germaine LAGREOU cède sa place de gérant à Antoine MORHANGE.
lundi 15 janvier 2013
Germaine LAGREOU prend le relais de Francois BALAVEN en tant que gérant.
Germaine LAGREOU, succèdent à Francois BALAVEN et Marie LAGREON en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Francois BALAVEN et Marie LAGREON assument maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de SCI BALAVEN depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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