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SCI ATHOS - 68000
Siège social depuis le 12 juillet 1991 (34 ans)
SCI ATHOS - 68000
Ancien établissement du 12 juillet 1991 au 24 octobre 1999
Née en 1970 (56 ans)
Gérant Depuis le 24 décembre 2019 (6 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 24 décembre 2019 (6 ans)
Né en 1937 (88 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
Né en 1939 (86 ans)
Associé Depuis le 20 décembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1970 (56 ans)
Associé Depuis le 20 décembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1937 (88 ans)
Associé Depuis le 20 décembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1967 (58 ans)
Associé Depuis le 20 décembre 2025 (moins d'un an)
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Nomination(s) de gérant(s)
Transfert du siège 68000 COLAMR - 4, RUE VICTOR HUGO
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Dénomination : SCI ATHOS. Siren : 382563997. SCI ATHOS Societé civile immobilière au capital de 121.959,21 Siège social : 4 Rue Victor Hugo 68000 COLMAR 382 563 997 R.C.S. Colmar Suivant procès-verbal en date du 20 octobre 2025, lassemblée générale extraordinaire a décidé détendre lobjet social aux activités suivantes : la gestion et la vente de tous immeubles bâtis ou non bâtis ; - la propriété, Ladministration, la gestion et lexploitation et la vente de tous de droits immobiliers ; - la réfection, la rénovation, la réhabilitation dimmeubles anciens, ainsi que la réalisation de tous travaux de transformation, amélioration, installations nouvelles conformément à leur destination ; - lobtention de toutes ouvertures de crédit, prêts ou facilités de caisse, avec ou sans garanties hypothécaires destinés au financement des acquisitions ou au paiement des coûts daménagement, de réfection ou autres à faire dans les biens immobiliers détenus par la Société ; - la prise de participation dans toutes sociétés immobilières ; - la gestion de trésorerie et la réalisation de placements financiers de nature civile, notamment sous forme de valeurs mobilières de placement, parts ou actions dorganismes de placement collectif, dépôts ou instruments financiers, pour autant que ces opérations ne modifient pas le caractère civil de la Société. En conséquence, les statuts ont été modifiés. Mention en sera faite au RCS de Colmar. Le représentant légal..
Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARCHAND Jean-Pierre ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARCHAND - HASSENFORDER Stéphanie né(e) MARCHAND ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARCHAND Philippe
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 1996
Dirigeants : Stéphanie MARCHAND-HASSENFORDER , Jean-Pierre MARCHAND , Philippe MARCHAND , Marie MARCHAND
vendredi 20 décembre 2025
Marie MARCHAND, Stephanie MARCHAND HASSENFORDER MARCHAND, Philippe MARCHAND et Jean-Pierre MARCHAND accèdent au statut d'associé.
lundi 24 décembre 2019
Philippe MARCHAND et Stephanie MARCHAND HASSENFORDER MARCHAND sont promus gérant de l'entreprise.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Pierre MARCHAND assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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