France
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SCI ALMODIS
- SIREN
- 477 715 346 477715346
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 477 715 346 00029 47771534600029
- NUMÉRO DE TVA
- FR53477715346 FR53477715346
- DATE DE CREATION
- 05 février 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 1 RUE DU MOUTON D'OR, 22170 PLELO 1 RUE DU MOUTON D'OR, 22170 PLELO
- DIRIGEANTS
- Miguel SALLET CALVO + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'ACQUISITION, CONSTRUCTION, LA PROPRIETE, LA LOCATION, L'AMENAGEMENT, LA GESTION ET L'EXPLOITATION PAR TOUS MOYENS DE TOUS BIENS IMMOBILIERS. L'ACQUISITION, CONSTRUCTION, LA PROPRIETE, LA LOCATION, L'AMENAGEMENT, LA GESTION ET L'EXPLOITATION PAR TOUS MOYENS DE TOUS BIENS IMMOBILIERS.
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 3000,00 € 3000,00
- Noms commerciaux
- SCI ALMODIS SCI ALMODIS
- Statut RCS
- Inscrite le 05 février 2007 05/02/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2004 01/07/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 05 février 2007 05/02/2007
Contacter SCI ALMODIS
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans les Côtes d'Armor
Établissements
-
-
SCI ALMODIS - 22170
Siège social depuis le 01 août 2006 (20 ans)
- SIRET
- 47771534600029 47771534600029
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
-
-
SCI ALMODIS - 69003
Ancien établissement du 01 juillet 2004 au 01 août 2006
- SIRET
- 47771534600011 47771534600011
- Activité
- Location d'autres biens immobiliers - 702C
- Adresse
- 27 RUE DE LA VILLETTE ALPHA RELAIS, 69003 LYON
-
Dirigeants de SCI ALMODIS
-
-
Miguel SALLET CALVO
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 décembre 2018 (7 ans)
-
Franck BRIAND
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 décembre 2018 (7 ans)
-
-
-
Miguel SALLET CALVO
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 06 mars 2007 au 11 décembre 2018
-
Franck BRIAND
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 06 mars 2007 au 11 décembre 2018
-
Franck BRIAND
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 juillet 2004 au 06 mars 2007
-
Miguel SALLET CALVO
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 21 septembre 2004 au 06 mars 2007
-
Miguel SALLET CALVO
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 juillet 2004 au 21 septembre 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SCI ALMODIS
-
Liste des sièges sociaux antérieurs - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège A PLELO (22170) 1 IMPASSE DUFOUR, RUE DU MOUTON D'OR. [TEXTE2]
-
Document
-
Statuts
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de SCI ALMODIS
8 événements depuis 2004
-
lundi 11 décembre 2018
-
Miguel SALLET et Franck BRIAND renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
-
Franck BRIAND et Miguel SALLET accèdent au poste de gérant.
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lundi 06 mars 2007
-
Miguel SALLET démissionne de son poste de co-gérant.
-
Franck BRIAND quitte ses fonctions de gérant.
-
Miguel SALLET et Franck BRIAND sont promus associé-gérant.
-
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lundi 21 septembre 2004
-
Miguel SALLET quitte ses fonctions de gérant.
-
Miguel SALLET est promue co-gérant.
-
-
lundi 27 juillet 2004
-
Miguel SALLET et Franck BRIAND assument maintenant la fonction de gérant.
-
8 événements ont marqué le parcours de SCI ALMODIS depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
-
Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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