France

SCHMALZ

Active 10 à 19 salariés
SIREN
452 799 554
SIRET DU SIEGE SOCIAL
452 799 554 00012
NUMÉRO DE TVA
FR04452799554
DATE DE CREATION
25 mars 2004
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers - 4669B
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
ADRESSE
65 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE LE PROMETHEE, 77420 CHAMPS-SUR-MARNE
DIRIGEANTS
Kurt SCHMALZ  + 4 autres dirigeants
SOURCES & MISES À JOUR LE 04/09/2026
Insee RNE
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Rapport complet officiel

  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Activité principale déclarée
la vente et le négoce de produits de serrage de manutention et de manipulation
Convention collective déduite
Commerces de gros (573)
Capital social
100000,00 €
Noms commerciaux
SCHMALZ
Statut RCS
Inscrite le 25 mars 2004 25/03/2004
Statut INSEE
Inscrite le 01 avril 2004 01/04/2004
Statut RNE
Inscrite le 25 mars 2004 25/03/2004

Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers en Seine-et-Marne

Établissements

Dirigeants de SCHMALZ

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    319200,00
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    898800,00
    -
  • BFR
    NC
    648800,00
    -
  • Trésorerie
    NC
    421000,00
    -
  • Endettement
    NC
    808600,00
    -
  • Rentabilité
    NC
    23.57 %
    -

Comptes de SCHMALZ

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

5 Documents officiels
2014
2013
2012

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    30,15 %
    18,20 %
    13,55 %
  • Endettement
    0 %
    0 %
    0,31 %
  • Fonds de roulement
    170200 EU
    60200 EU
    -22383 EU

Documents de SCHMALZ

  • Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour

    Démission de directeur général - Modification(s) statutaire(s)

  • Décision(s) de l'associé unique

    Nomination de directeur général

  • Procès-verbal d'assemblée générale - Procès-verbal de décision du dirigeant social - Attestation bancaire - Statuts mis à jour

    Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)

11 Documents officiels

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

65/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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Entreprise liée

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Historique de SCHMALZ

5 événements depuis 2004

  • mercredi 07 mars 2019

  • vendredi 28 novembre 2009

...
Historique

5 événements ont marqué le parcours de SCHMALZ depuis 2004

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    Cette étude offre une analyse détaillée du marché mondial des compacteurs de déchets : typologie des machines (presse à balles, compacteur), facteurs de choix, utilisation en fonction de la taille de l'entreprise, chiffres clés avec un marché estimé à 609 millions de dollars d'ici 2025.. Voir un exemple

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