France
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SCHILLING
- SIREN
- 800 503 963 800503963
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 800 503 963 00020 80050396300020
- NUMÉRO DE TVA
- FR63800503963 FR63800503963
- DATE DE CREATION
- 20 février 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 37 RUE CAISSERIE, 13002 MARSEILLE 37 RUE CAISSERIE, 13002 MARSEILLE
- DIRIGEANTS
- Malcolm GARDNER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- SCHILLING SCHILLING
- Statut RCS
- Radiée le 04 mai 2023 04/05/2023
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2022 31/12/2022
- Statut RNE
- Radiée le 04 mai 2023 04/05/2023
-
04 mai 2023
- Clôture des opérations de liquidation amiable avec effet à compter du 31/12/2022
- Dissolution à compter du 31/12/2022 selon procès-verbal d'assemblée générale en date du 31/12/2022, siège de la liquidation : 37 Rue Caisserie 13002 Marseille 2e Arrondissement, parution de la publicité légale : Les Nouvelles Publications paru le 21/04/2023
- Cessation totale d'activité à compter du 31/12/2022 sans disparition de la personne morale
Contacter SCHILLING
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
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SCHILLING - 13002
Ancien établissement du 19 février 2014 au 31 décembre 2022
- SIRET
- 80050396300012 80050396300012
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 4 TRA BAUSSENQUE, 13002 MARSEILLE
-
SCHILLING - 13002
Ancien établissement du 09 août 2014 au 31 décembre 2022
- SIRET
- 80050396300020 80050396300020
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 37 RUE CAISSERIE, 13002 MARSEILLE
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Dirigeants de SCHILLING
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Malcolm GARDNER
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 06 mai 2023 (3 ans)
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-
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Malcolm GARDNER
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 février 2014 au 06 mai 2023
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires123700,00174700,00-29 %
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Résultats net3369,006627,00-49 %
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Marge brute76600,0040900,0088 %
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Résultats d'exploitation-13594,009330,00-245 %
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Ebitda28151,0020519,0038 %
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Dettes + 1 an57600,0079100,00-27 %
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BFR-41800,00-64600,0036 %
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Trésorerie704,0016950,00-95 %
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Endettement78100,00105400,00-25 %
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Taux de profitabilité0,030,04-28 %
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Rentabilité11.23 %24.89 %-54 %
Comptes de SCHILLING
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de SCHILLING
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Décision(s) de l'associé unique - Rapport du liquidateur - Comptes de clôture de la liquidation
Nomination de liquidateur - Dissolution - Clôture des opérations de liquidation
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Décision(s) de l'associé unique - Rapport du liquidateur - Comptes de clôture de la liquidation
Nomination de liquidateur - Dissolution - Clôture des opérations de liquidation
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs
Annonces légales de SCHILLING
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [20000.0 EUR]
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Annonce JAL - Ouverture d'une Dissolution anticipée
SCHILLING SARL au capital de 20000 Siège social : 37 RUE CAISSERIE 13002 Marseille 800 503 963 RCS de Marseille LAGE du 31/12/2022 a decidé la dissolution et sa mise en liquidation amiable à compter du même jour, nommé liquidateur M. GARDNER MALCOM, Demeurant 3 ALLEE DES LAURIERS 13012 Marseille, et fixé le siège de liquidation au siège social. Mention au RCS de Marseille (N23110027)
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Annonce JAL - Clôture de la Dissolution anticipée
SCHILLING SARL au capital de 20000 Siège social : 37 RUE CAISSERIE 13002 Marseille 800 503 963 RCS de Marseille LAGE du 31/12/2022 a approuve les comptes de liquidation, donné quitus au liquidateur, M. GARDNER MALCOM, demeurant 3 ALLEE DES LAURIERS 13012 Marseille pour sa gestion et la déchargé de son mandat, et constaté la clôture des opérations de liquidation à compter du même jour. Les comptes de clôture seront déposés au greffe du tribunal de commerce de Marseille. Radiation au RCS de Marseille (N23110032)
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 509059408 - BPP au prix de 25000 euro(s).
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Annonce JAL - Cession de Fonds de commerce / activité
Dénomination : SCHILLING. Siren : 220002778. Par acte SSP du 18/10/2022, enregistre au SDE de MARSEILLE, Le 21/10/2022, Dossier no 2022 00027789, référence 1314P61 2022 A 10062 SCHILLING, EURL au capital de 20000 , ayant son siège social 37 Rue Caisserie 13002 Marseille, 800 503 963 RCS de Marseille A cédé à BPP, SCI au capital de 150 , ayant son siège social 69 Chemin des Petits Cadeneaux 13170 Les Pennes-Mirabeau, 509 059 408 RCS d Aix-en-Provence, un fonds de commerce de Restauration, comprenant La clientèle, lachalandage y attachés ; La licence restaurant attachée à létablissement ; Le fichier de la clientèle ; Le droit au bail des Locaux dans lesquels le Fonds est exploité, ci-après énoncé, pour le temps restant à courir, ainsi que le droit au renouvellement du Bail ; Le mobilier commercial, le matériel et outillage, les agencements et les installations servant à son exploitation, décrits dans un état établi entre les Parties ; Le droit au bénéfice des autorisations administratives nécessaires à lexploitation du Fonds, sous réserve de laccord ou de lagrément des autorités compétentes. sis 37 Rue Caisserie 13002 Marseille, moyennant le prix de 25000 . La date dentrée en jouissance : 18/10/2022 Les oppositions sont reçues dans les 10 jours de la dernière date des publicités légales à ladresse suivante : 50 Rue Sylvabelle Maître Gaetan BALESTRA 13006 Marseille..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SCHILLING
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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CREDIT AGRICOLE ALPES PROVENCE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2014
- SIREN 381976448 381976448
- Dirigeants Franck ALEXANDRE , Denis EYRAUD , Laurent FROMAGEAU , Nathalie AUBIN , Patrick RICCI et 21 autres
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Statuts constitutifs
Procédures collectives
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Clôturées
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Annonce JAL - Ouverture d'une Dissolution anticipée
SCHILLING SARL au capital de 20000 Siège social : 37 RUE CAISSERIE 13002 Marseille 800 503 963 RCS de Marseille LAGE du 31/12/2022 a decidé la dissolution et sa mise en liquidation amiable à compter du même jour, nommé liquidateur M. GARDNER MALCOM, Demeurant 3 ALLEE DES LAURIERS 13012 Marseille, et fixé le siège de liquidation au siège social. Mention au RCS de Marseille (N23110027)
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Du 04 mai 2023 au 04 mai 2023
Dissolution
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Liquidateur
Malcolm GARDNER
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SCHILLING
3 événements depuis 2014
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vendredi 06 mai 2023
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MALCOLM GARDNER assume maintenant la fonction de liquidateur.
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MALCOLM GARDNER renonce à son rôle de gérant.
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lundi 25 février 2014
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MALCOLM GARDNER accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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