France
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SCEA PAVE
- SIREN
- 411 602 808 411602808
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 411 602 808 00015 41160280800015
- NUMÉRO DE TVA
- FR85411602808 FR85411602808
- DATE DE CREATION
- 4 avril 1997
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z 0111Z - Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- MONTBEAU, 72240 NEUVILLALAIS MONTBEAU, 72240 NEUVILLALAIS
- DIRIGEANTS
- Jérôme PAVE + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Polyculture production porcine Polyculture production porcine
- Capital social
- 195000,00 € 195000,00
- Noms commerciaux
- SCEA PAVE SCEA PAVE
- Statut RCS
- Inscrite le 4 avril 1997 04/04/1997
- Statut INSEE
- Inscrite le 4 avril 1997 04/04/1997
- Statut RNE
- Inscrite le 4 avril 1997 04/04/1997
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 1 100 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 167 693.92 EUR
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- Mail de contact
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Prospecter Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses dans la Sarthe
Établissements
-
-
SCEA PAVE - 72240
Siège social depuis le 4 avril 1997 (29 ans)
- SIRET
- 41160280800015 41160280800015
- Activité
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z
- Adresse
- MONTBEAU, 72240 NEUVILLALAIS
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Dirigeants de SCEA PAVE
-
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Jérôme PAVE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
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Line PAVE
- Née en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Associé depuis le 14 décembre 2023 (2 ans)
-
Jérôme PAVE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Associé depuis le 14 décembre 2023 (2 ans)
-
JLP
- Mandat
- Associé depuis le 14 décembre 2023 (2 ans)
-
Jérôme PAVE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Gisele PAVE
- Née en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 27 mars 2010
-
Marcel PAVE
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 27 mars 2010
-
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Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
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Documents de SCEA PAVE
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la durée de la personne morale - Changement de dénomination en celle de EARL PAVE. [TEXTE2] - Transformation en EARL. [TEXTE2] - Démission(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la durée de la personne morale - Changement de dénomination en celle de EARL PAVE. [TEXTE2] - Transformation en EARL. [TEXTE2] - Démission(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de SCEA PAVE
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination, la forme juridique, le capital, le capital variable devient fixe. [195000.0 EUR]
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PAVE exploitation agricole à responsabilite limitée capital social variable de 167 693,92 Siège social : « Montbeau », 72240 NEUVILLALAIS 411 602 808 RCS LE MANSAu terme dune AGE du 28/11/2023, les associés ont décidé : - la suppression de la variabilité du capital - laugmentation du capital social porté à 195 000 - la transformation en SCEA, Société civile dexploitation agricole. Le siège social est inchangé. ancienne dénomination : EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PAVE nouvelle dénomination : SCEA PAVE Pour insertion, la gérance.
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Annonce JAL - Modification du Capital social
EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PAVE exploitation agricole à responsabilite limitée capital social variable de 167 693,92 Siège social : « Montbeau », 72240 NEUVILLALAIS 411 602 808 RCS LE MANSAu terme dune AGE du 28/11/2023, les associés ont décidé : - la suppression de la variabilité du capital - laugmentation du capital social porté à 195 000 - la transformation en SCEA, Société civile dexploitation agricole. Le siège social est inchangé. ancienne dénomination : EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PAVE nouvelle dénomination : SCEA PAVE Pour insertion, la gérance.
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PAVE exploitation agricole à responsabilite limitée capital social variable de 167 693,92 Siège social : « Montbeau », 72240 NEUVILLALAIS 411 602 808 RCS LE MANSAu terme dune AGE du 28/11/2023, les associés ont décidé : - la suppression de la variabilité du capital - laugmentation du capital social porté à 195 000 - la transformation en SCEA, Société civile dexploitation agricole. Le siège social est inchangé. ancienne dénomination : EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PAVE nouvelle dénomination : SCEA PAVE Pour insertion, la gérance.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SCEA PAVE
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Entreprises liées
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JLP
Cité 2 fois en 2023
- SIREN 979870391 979870391
- Dirigeants Line PAVE , Jérôme PAVE
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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MONSIEUR DAVID GRACIA
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 510120991 510120991
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Acte sous seing privé
Constitution
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526572011
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 526572011 526572011
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Acte sous seing privé
Constitution
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640722039
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 640722039 640722039
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Acte sous seing privé
Constitution
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640909099
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 640909099 640909099
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Acte sous seing privé
Constitution
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641106109
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 641106109 641106109
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Acte sous seing privé
Constitution
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641210109
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 641210109 641210109
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Acte sous seing privé
Constitution
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641310099
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 641310099 641310099
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Acte sous seing privé
Constitution
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645127119
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 645127119 645127119
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Acte sous seing privé
Constitution
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645806019
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 645806019 645806019
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Acte sous seing privé
Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SCEA PAVE
3 événements depuis 2005
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mercredi 14 décembre 2023
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JLP, Line PAVE et Jerome PAVE accèdent au statut d'associé.
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vendredi 27 mars 2010
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Gisele PAVE et Marcel PAVE renoncent à leurs rôle de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Gisele PAVE, Jerome PAVE et Marcel PAVE assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la truffe - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la truffe en France : demande supérieure à l'offre, production nationale insuffisante, variabilité du rendement, impact du réchauffement climatique, volatilité des prix, forte saisonnalité de la demande et internationalisation du marché. Elle met également en lumière les innovations visant à accélérer la production, comme le Cultitruffe. Voir un exemple
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Le marché des aliments lyophilisés - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché de la lyophilisation, une technologie de conservation des aliments très efficace. Elle explore les dynamiques de croissance à l'échelle mondiale et en France, avec une prévision de croissance annuelle de 8,5% entre 2024 et 2032. Voir un exemple
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Le marché de la tomate - France
Cette étude offre une vision globale du marché de la tomate. Elle aborde la diversité des variétés, l'évolution de la production en France et dans le monde, les importations depuis le Maroc, les préoccupations des agriculteurs locaux, l'impact sur le budget alimentaire des consommateurs et l'attrait croissant pour les tomates bio. Voir un exemple
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Le marché de la vanille - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché de la vanille, du processus de production à la consommation finale. Elle explore lindustrie en amont dans les pays tropicaux, en particulier à Madagascar, ainsi que la transformation et la distribution par des multinationales occidentales. Voir un exemple
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Le marché du boulghour - France
Cette étude offre une analyse complète du marché en plein essor du boulgour : changements de régimes alimentaires, adoption de nourriture plus saine et nutritive, concentration de la consommation dans les pays méditerranéens et chez les producteurs de blé dur, rebond de la production de blé dur en France, influence des tendances alimentaires globales, utilisation croissante dans l'alimentation pour bébés.. Voir un exemple
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Le marché du foin - France
Le foin est, selon le Larousse, un fourrage séché, composé le plus souvent de luzerne ou de fléole des prés, destiné à l’alimentation des herbivores. Le séchage des herbes fauchées permet une plus longue conservation et joue donc un rôle d’alimentation des animaux herbivores domestiques quand l’herbe manque dans les zones de pâturage (hiver, sécheresse, etc. Voir un exemple
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Le marché des sapins de noël - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sapins de Noël en France : préférence des consommateurs pour le sapin naturel, domination du sapin Nordmann, cycle de vente concentré sur une courte période, production concentrée en Bourgogne et Morvan, déficit commercial, rôle des importateurs comme Du Frou et des pépinières comme Naudet, Altitude 500.. Voir un exemple
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Le marché de la cerise - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la cerise en France, un secteur B2C en pleine expansion. Elle explore l'évolution de la production mondiale, l'intérêt croissant pour le bio, les défis posés par l'inflation et la crise sanitaire, ainsi que le rôle des producteurs locaux et des industriels. Voir un exemple
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Le marché du soja - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial du soja : augmentation de 751% de la production mondiale en 50 ans, utilisation alimentaire et industrielle, dominance des géants du négoce de céréales, concurrence internationale, augmentation des prix en 2020, dépendance de la France à l'égard du soja américain, croissance moyenne des produits à base de soja de 15% par an depuis 2000, et divers acteurs du marché. Un document pour comprendre les enjeux économiques et environnementaux d'une plante omniprésente dans notre alimentation et notre industrie. Voir un exemple
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Le marché de la noisette - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la noisette, marqué par la domination turque mais aussi par des opportunités pour les producteurs français, notamment en Aquitaine. Elle décrypte les enjeux de la production, la sensibilité aux conditions climatiques, la montée du bio et le rôle clé de l'acteur majeur, Unicoque. Voir un exemple
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Le marché du blé - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du blé en France : consommation humaine et animale, usages industriels, distinction entre blé dur et blé tendre, rôle des producteurs, transformateurs et distributeurs, positionnement des leaders comme la Chine, l'Inde et la Russie, défis de l'exportation et de la pression des grands distributeurs, volatilité du marché et facteurs exogènes.. Voir un exemple
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