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France
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SCEA GUILLARD
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 407 903 285 407903285
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 407 903 285 00010 40790328500010
- NUMÉRO DE TVA
- FR62407903285 FR62407903285
- DATE DE CREATION
- 27 juin 1996
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Élevage de volailles - 0147Z 0147Z - Élevage de volailles
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- LA TOUCHE REGAUD, 56430 MAURON LA TOUCHE REGAUD, 56430 MAURON
- DIRIGEANTS
- Laurent GUILLARD + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Agriculture Agriculture
- Capital social
- 239145 € 239145
- Statut RCS
- Inscrite le 27 juin 1996 27/06/1996
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 avril 1996 01/04/1996
- Statut RNE
- Inscrite le 27 juin 1996 27/06/1996
-
12 août 2014
- Transformation de la société à compter du 15/06/2014 Ancienne forme : Exploitation agricole à responsabilité limitée (EARL) Nouvelle forme : Société civile d'exploitation agricole (SCEA) Augmentation de capital à compter du 15/06/2014 Ancien : 167400 EUR Nouveau : 239145 EUR La société à associé unique devient société à plusieurs associés à compter du 15/06/2014 Modification relative aux associés à compter du 15/06/2014 : Nouveau : DU VALET (SC), Associé indéfiniment responsable Qualité de Mr GUILLARD Laurent Paul : Gérant, Associé indéfiniment responsable
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 1 116 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 170 133.10 EUR
Contacter SCEA GUILLARD
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Élevage de volailles dans le Morbihan
Établissements
-
-
SCEA GUILLARD - 56430
Siège social depuis le 1 avril 1996 (30 ans)
- SIRET
- 40790328500010 40790328500010
- Activité
- Élevage de volailles - 0147Z
- Adresse
- LA TOUCHE REGAUD, 56430 MAURON
-
Dirigeants de SCEA GUILLARD
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Laurent GUILLARD
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 6 mars 2010 (16 ans)
-
DU VALET
- Mandat
- Associé depuis le (-1 an)
-
-
-
Jean-Paul GUILLARD
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 1 août 2006 au 6 mars 2010
-
Laurent GUILLARD
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 8 août 2006 au 6 mars 2010
-
Laurent GUILLARD
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 1 août 2006 au 8 août 2006
-
Jean-Paul GUILLARD
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 1 août 2006
-
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-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SCEA GUILLARD
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social - Ancienne : EARL - Nouvelle : SCEA - Agrément d'un associé
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
CESSION DE PARTS PAR MME GUILLARD MONIQUE AU PROFIT DE MR GUILLARDLAURENT - CESSION DE PARTS PAR MR GUILLARD JEAN-PAUL AU PROFIT DE MR GUILLARDLAURENT - Transformation en EARL - Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique - Autorisation des cessions de parts
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
CESSION DE PARTS PAR MME GUILLARD MONIQUE AU PROFIT DE MR GUILLARDLAURENT - CESSION DE PARTS PAR MR GUILLARD JEAN-PAUL AU PROFIT DE MR GUILLARDLAURENT - Transformation en EARL - Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique - Autorisation des cessions de parts
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
CESSION DE PARTS PAR MME GUILLARD MONIQUE AU PROFIT DE MR GUILLARDLAURENT - CESSION DE PARTS PAR MR GUILLARD JEAN-PAUL AU PROFIT DE MR GUILLARDLAURENT - Transformation en EARL - Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique - Autorisation des cessions de parts
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
CESSION DE PARTS PAR MME GUILLARD MONIQUE AU PROFIT DE MR GUILLARDLAURENT - CESSION DE PARTS PAR MR GUILLARD JEAN-PAUL AU PROFIT DE MR GUILLARDLAURENT - Transformation en EARL - Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique - Autorisation des cessions de parts
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
CESSION DE PARTS PAR MR GUILLARD JEAN-PAUL AU PROFIT DE MR GUILLARD LAURENT - CESSION DE PARTS PAR MME GUILLARD MONIQUE AU PROFIT DE MR GUILLARD LAURENT - Réduction du capital social - Conversion du capital en euros - Nomination(s) de gérant(s) - AUTORISATION DE CESSIONS DE PARTS
-
Divers
Constitution - ACTE S.S.P. DU 01/04/1996 ET DU 12/06/1996
Annonces légales de SCEA GUILLARD
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, le capital, l'administration [239145 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SCEA GUILLARD
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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116500000
Cité 2 fois entre 1996 et 2006
- SIREN 116500000 116500000
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
CESSION DE PARTS PAR MR GUILLARD JEAN-PAUL AU PROFIT DE MR GUILLARD LAURENT - CESSION DE PARTS PAR MME GUILLARD MONIQUE AU PROFIT DE MR GUILLARD LAURENT - Réduction du capital social - Conversion du capital en euros - Nomination(s) de gérant(s) - AUTORISATION DE CESSIONS DE PARTS
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Divers
Constitution - ACTE S.S.P. DU 01/04/1996 ET DU 12/06/1996
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SCEA GUILLARD
8 événements depuis 2005
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vendredi 6 mars 2010
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Jean-Paul GUILLARD renonce à son rôle de co-gérant.
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Laurent GUILLARD accède au poste de gérant.
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Laurent GUILLARD quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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lundi 8 août 2006
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Laurent GUILLARD renonce à son rôle de co-gérant.
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Laurent GUILLARD accède au poste d'associé-gérant.
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lundi 1 août 2006
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Jean-Paul GUILLARD quitte ses fonctions de gérant.
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Laurent GUILLARD et Jean-Paul GUILLARD sont promus co-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Jean-Paul GUILLARD assume maintenant la fonction de gérant.
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8 événements ont marqué le parcours de SCEA GUILLARD depuis 2005
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'Oeuf - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de l'oeuf et des ovoproduits en France et à l'échelle mondiale : croissance de la production, domination chinoise, consommation française supérieure à la moyenne européenne, évolution des attentes en matière de traçabilité et type d'élevage. Un document pour comprendre les enjeux et les dynamiques d'un marché en pleine mutation. Voir un exemple
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