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France
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SAS FREROOO
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 808 243 695 808243695
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 808 243 695 00018 80824369500018
- NUMÉRO DE TVA
- FR78808243695 FR78808243695
- DATE DE CREATION
- 8 décembre 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des centres de culture physique - 9313Z 9313Z - Activités des centres de culture physique
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 91 RUE CAULAINCOURT, 75018 PARIS 91 RUE CAULAINCOURT, 75018 PARIS
- DIRIGEANTS
- David OHANA + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Centre de culture physique. Centre de culture physique.
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 10000 € 10000
- Statut RCS
- Inscrite le 8 décembre 2014 08/12/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 décembre 2014 01/12/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 8 décembre 2014 08/12/2014
Contacter SAS FREROOO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des centres de culture physique à Paris
Établissements
-
-
SAS FREROOO - 75018
Siège social depuis le 1 décembre 2014 (11 ans)
- SIRET
- 80824369500018 80824369500018
- Activité
- Activités des centres de culture physique - 9313Z
- Adresse
- 91 RUE CAULAINCOURT, 75018 PARIS
-
Dirigeants de SAS FREROOO
-
-
Observation de conformité David OHANA
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Président depuis le 22 mars 2018 (8 ans)
-
Olivier SOUSSAN
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 22 mars 2018 (8 ans)
-
-
-
Olivier SOUSSAN
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 décembre 2014 au 22 mars 2018
-
Observation de conformité David OHANA
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 décembre 2014 au 22 mars 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
-
BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de SAS FREROOO
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
-
Capitalisation23,42 %17,88 %10,71 %
-
Endettement108,16 %198,20 %397,60 %
-
Fonds de roulement-92900 EU-66800 EU-31200 EU
-
Evolution de l'activité97,71 %136,85 %N/C
-
Taux de VA46,08 %47,94 %24,20 %
-
Rentabilité d'exploitation14,52 %18,31 %19,42 %
-
Rentabilité nette finale4,60 %5,03 %6,38 %
-
Capacité d'autofinancement7,16 %9,54 %13,71 %
-
Rentabilité financière24,50 %36,32 %52,83 %
-
Coûts du travail30,88 %28,96 %2,14 %
-
Capacité de remboursement2,84 ans2,88 ans3,50 ans
-
Coût de la dette5,94 %5,33 %7,66 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,25 %3,55 %3,10 %
-
Poids du BFR global-138,51 jours-127,33 jours-150,04 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients11,48 jours5,22 jours57,95 jours
-
Délai Fournisseurs21,05 jours25,05 jours23,66 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour25,54 jours79,85 jours
Documents de SAS FREROOO
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de directeur général - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale
-
Rapport du commissaire à la transformation
-
Statuts constitutifs - Acte - Certificat
Nomination(s) de gérant(s) - Attestation bancaire
Annonces légales de SAS FREROOO
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination, la forme juridique et l'administration [10000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SAS FREROOO
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Entreprises liées
-
MONSIEUR JEAN-FRANCOIS LABORDE-BALEN
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 400048047 400048047
- Dirigeants Jean-François LABORDE-BALEN , Jean-Francois LABORDE - BALEN
-
Rapport du commissaire à la transformation
-
BRED BANQUE POPULAIRE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2014
- SIREN 552091795 552091795
- Dirigeants Isabelle GRATIANT , Jean-Paul JULIA , Steve GENTILI , François MARTINEAU , Laurence DUGELAY et 19 autres
-
Statuts constitutifs - Acte - Certificat
Nomination(s) de gérant(s) - Attestation bancaire
-
573260254
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 573260254 573260254
-
Statuts constitutifs - Acte - Certificat
Nomination(s) de gérant(s) - Attestation bancaire
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SAS FREROOO
4 événements depuis 2014
-
mercredi 22 mars 2018
-
Olivier SOUSSAN assume maintenant la fonction de directeur général.
-
David OHANA et Olivier SOUSSAN renoncent à leurs rôle de gérant.
-
David OHANA a été désignée en tant que président.
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mardi 10 décembre 2014
-
Olivier SOUSSAN et David OHANA assument maintenant la fonction de gérant.
-
4 événements ont marqué le parcours de SAS FREROOO depuis 2014
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du fitness - France (30 pages)
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
-
Le marché des salles d'escalade - France (34 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
-
Le marché du coaching sportif en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
-
Le marché du coaching sportif - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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