France

SAS 3F

Active
SIREN
933 344 517
SIRET DU SIEGE SOCIAL
933 344 517 00018
NUMÉRO DE TVA
FR38933344517
DATE DE CREATION
25 septembre 2024
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Production d'électricité - 3511Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
Franck FALGUIER
SOURCES & MISES À JOUR LE 30/06/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Établissements

    • SAS 3F - 12210

      Siège social depuis le 12 juillet 2024 (1 an)

Dirigeants de SAS 3F

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

    Identifiez l'ensemble des entités ayant un lien capitalistique avec cette entreprise. Voir un exemple

Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs

Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.

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Finances

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Documents de SAS 3F

  • Attestation de dépôt des fonds

  • Liste des souscripteurs

  • Statut constitutif

Annonces légales de SAS 3F

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Acte de création

    Président : FALGUIER Franck, Pierre

  • Annonce JAL - Création d'entreprise

    Dénomination : SAS 3F. Par acte sous seing prive du 12/07/2024, il a été constitué une société par actions simplifiée dénommée SAS 3F, SAS au capital de 1000, pour une durée de 99ans à compter de son immatriculation au RCS de Rodez. Siège social : La Vitarelle, 12210 Montpeyroux. Objet social : installation, implantation, création, exploitation, production, commercialisation dénergies renouvelables et notamment dénergies photovoltaïques, conclusion de tout contrat de concession ou dachat de droit de superficie, de location, la constitution de tout droit réel, sur tout immeuble ou partie dimmeuble ou de biens corporels, lacquisition de tous immeubles ou droits immobiliers, ladministration et lexploitation par bail, location, prise en location-gérance, prise à bail, installation et exploitation de tout établissement, fonds de commerce, usine, atelier ou autrement des immeubles bâtis dont elle est ou pourrait devenir propriétaire ultérieurement par quelque moyen que ce soit et exceptionnellement la vente du ou des immeubles devenus inutiles à la société, plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales et financières, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social et à tous objets similaires ou connexes pouvant favoriser son développement, toutes opérations quelconques contribuant à la réalisation de cet objet. Sous réserve des dispositions légales, chaque action donne droit à une voix. La cession des actions à un tiers ou au profit dun associé est soumise à lagrément préalable des associés statuant à la majorité simple des voix des associés disposant du droit de vote, présents, représentés ou ayant voté à distance. Président : M. Franck Falguier demeurant La Vitarelle, 12210 Montpeyroux. Pour avis.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

67/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de SAS 3F

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Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des panneaux solaires - France (42 pages)

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des panneaux solaires et de la filière photovoltaïque en France. Voir un exemple

  • Le marché de l'électricité - France

    Cette étude offre une vue détaillée du marché de l'électricité en France : ouverture à la concurrence, séparation des activités de production, transport, distribution et vente, rôle d'EDF et de ses filiales RTE et Enedis, ainsi que des nouveaux acteurs comme Direct Energie et Engie. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un marché en augmentation malgré une consommation stagnante, les impacts de la hausse des coûts et des prix, et l'importance croissante de la transition énergétique. Voir un exemple

3 Études de marché

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